Вы рабoтaете по ночам, так как всегда надо доделывать то, что не успел сделать сотрудник в своё рабочее время?
Владелец перегружен задачами, когда в компании нет распределения функций, нет инструкций и регламентов, нет планирования и учёта эффективности. Даже сотрудникам трудно разобраться, чем они должны заниматься и какой результат выдавать. Хотите убедиться в этом? Проведите опрос и будете поражены.
Чтобы ваш бизнес был успешным и стабильным, необходима организующая схема с чётко определёнными ролями и обязанностями каждого сотрудника.
😇Меня спросили, почему шаблоны не подходят?
Есть клиенты, которые начинали свой путь со скачивания шаблона бизнес-плана, финансовой модели, отчета о фин. результате (PnL) или движения денежных средств (CF), но все равно оказываются на консультации с вопросами, что по какой-то причине шаблон не такой информативный и полезный и не такой уж применимый для использования. А почему?
🕵️♀️Важное правило: Каждый бизнес индивидуален, также как и живой организм.
Вы бы хотели, чтобы вас доктор лечил “по шаблону”? На любой диагноз и запрос - один и тот же набор лекарств, без учета индивидуальных особенностей организма?
Аналогично и в бизнесе
Существуют огромный набор различных финансовых инструментов. Но подобрать их конкретно для вашего бизнеса лучше специалисту.
Мы хоть и привыкли к самолечению, но результаты его применения мы знаем, либо ухудшение, либо просто все останется на том же уровне.
Это не значит, что шаблоны “какие-то не такие”, они каждый полезный, но просто правильно разобраться со специалистом, как его применить именно в вашем бизнесе.
Если вы понимаете, что пора выстроить ключевые элементы системы управления финансами бизнеса, пишите мне и я помогу вам систематизировать ваш бизнес и увидеть его красоту - Ирина Пермякова, Финансовый директор.