Часто спрашивают: как развивать сотрудников?
Во-первых, развивать сотрудников, коллег или партнеров когда не развиваешься сам - невозможно. Не получится говорить: читайте книги и вдохновлять на это если сам это не делаешь.
Не получится захватывать людей чтобы они смотрели обучалки если ты сам деградируешь под сериалы и программу "Дежурная часть" вместе с "+100500"
Если ты развиваешься то, как правило, люди к тебе приходят работать и с тобой работают такие, которые эту ценность в большинстве своем поддерживают и культивируют
Сегодня - четверг.
Сегодня у нас ЧЕТВЕРГ - КНИЖНЫЙ ДЕНЬ.
В разных отделах ну и, соответственно, в разных чатах, мы обсуждаем разные книги которые я с коллегами тщательно подбираю.
И мы обсуждаем сегодня вот такую книгу
Да-да, та самая классика и я про нее писал здесь и вот подумал - а ведь читали то ее не все! В моей компании тоже не все! Надо это исправить.
Условия ее получения для любого из 157 сотрудников отдела вот такие:
Приятно когда повалили плюсики!
Обычно бюджет на такие вещи до 50 000 рублей за книгу плюс там другие всплывают для тех кто рекомендуемую уже читал , но иногда переваливаем за него :). Посмотрим как будет в этот раз. Да, кстати, как показала практика, в больших коллективах окупаемость таких расходов после внедрения даже парой сотрудников обычно составляет...1 день! Прикиньте как это классно! Главное - просто.
Заказали еще кучу разных в том числе электронных книг и это круто!!!
Озон доволен :) Мы довольны :)