Проект "Школа здоровья" зашел ко мне на программу с точкой А:
- выручка 6,5 млн руб в месяц
- ️2 менеджера в штате
- ️руководителя отдела продаж нет 🤷♀️
Первое, что мы сделали – это провели аудит проекта, выявили проседающие места и составили пошаговый план по внедрению необходимых инструментов.
За 3 месяца работы по моей программе увеличения выручки мы внедрили:
❶ постановку планов и их декомпозицию
❷ систему обучения, адаптации и мотивации сотрудников
❸ регламенты, аналитику, отчетность
А так же:
❹ вывели новых менеджеров
❺ протестировали 6 руководителей отдела продаж, оставили 2х сильных 💪
❻ обучили команду экологичным продажам
❼ перевели проект из АмоCrm в Геткурс для удобства отдела продаж и экономии расходов.
В точке Б мы получили:
- 2 сильных руководителя отдела продаж
- ️штат обученных и дающих результат менеджеров
- ️выручку в 12 млн рублей, что почти в 2 раза выше точки А 🔥
Программа-трекинг подходит для любой ниши и любого проекта, потому что мы работаем с каждым индивидуально. Анализируем, что сейчас у вас работает не так, как хотелось бы, даем конкретные инструменты и помогаем с их внедрением. Ознакомиться с программой по ссылке: https://kuznica-pro.ru/course_aop