«Русский свет» — компания, которая всегда стремится к большему
В 1995 году, в Твери, когда «Русский свет» только начинал свой путь, никто не мог представить, что компания вырастет в одну из крупнейших сетей дистрибуции электротехники в России. Она росла и развивалась, расширяя филиалы и наращивая обороты, превращаясь в надежного партнера для сотен тысяч клиентов. Но как и у любого героя, у «Русского света» настал момент кризиса — когда темпы роста начали угрожать самому существованию компании.
Когда скорость становится врагом
С ростом компании увеличивалась и сложность управления. Более 143 филиалов, десятки гипермаркетов, тысячи наименований товаров — с таким объемом данных управлять вручную стало невозможно. Склады затоваривались, заказы не успевали обрабатываться вовремя, а сотрудники тратили часы на рутинные операции. В этот момент «Русский свет» оказался перед выбором: продолжать бороться со своей растущей структурой или искать новые решения.
Поиск автоматизации
Компания понимала: чтобы продолжать успешно развиваться, нужно найти способ автоматизировать бизнес-процессы. Первой попыткой стало внедрение стороннего программного обеспечения для гипермаркетов, которое, к сожалению, не оправдало ожиданий. Программа оказалась несовместимой с основной системой учёта, что создало множество трудностей. Это был тот самый момент, когда герой понимает: чтобы победить, нужно изменить подход.
Вторая попытка
На втором этапе компания решила искать решение, которое могло бы интегрироваться с существующими системами «1С» и поддерживать терминалы сбора данных (ТСД). После тщательного анализа рынка было принято решение о внедрении программного обеспечения «Клеверенс». Это был шаг, который кардинально изменил ситуацию: новый софт быстро и безболезненно интегрировался с уже имеющимися системами, обеспечив мгновенную автоматизацию всех процессов, связанных с движением товаров.
Как «Русский свет» достиг нового уровня
После внедрения «Клеверенса» компания ощутила настоящий прорыв. Теперь сотрудники могли в считанные минуты проводить инвентаризацию, оформлять заказы и управлять складскими остатками. Время на приёмку товаров сократилось с нескольких часов до 30 минут, а общая эффективность выросла втрое.
Новый этап развития
С новым программным обеспечением компания не только смогла успешно управлять текущими процессами, но и открыла новый гипермаркет в Геленджике буквально за один день — с нуля! Это стало кульминацией истории, когда кризис привел к новым возможностям. «Русский свет» больше не оглядывается назад. С автоматизацией на базе «Клеверенс» компания готова к будущему, где каждый процесс — от приёмки до обслуживания клиентов — работает чётко и слаженно, как часовой механизм.
Герой, нашедший свою силу
«Русский свет» прошёл долгий путь, полный кризисов и трудностей, но, найдя правильное решение, он не только преодолел их, но и вышел на новый уровень. Эта история успеха — пример того, как внедрение правильных технологий может трансформировать бизнес, открывая новые горизонты и возможности для роста.