Готовлю тут к занятию блок про классификацию корпоративных культур, мне они все не очень нравятся, это не то, как мы ее описываем обычно между собой с коллегами в разговорах. И пришла к выводу, что вполне можно использовать типологию Майерс-Бриггс для этих целей. Несмотря на то, что типов получается 16 (а не 4 как все привыкли в простых схемах), это дает возможность более точно описать разнообразие организаций и их особенностей. К тому же, эта классификация созвучна с моделями других авторов, и легко может быть "схвачена" теми, кто знаком с MBTI или соционикой или хотя бы читал Адизеса. Основные параметры этой классификации помогают глубже понять корпоративные культуры: Давайте рассмотрим все 16 типов и попробуем понять, как они могут проявляться в корпоративных культурах:
Готовлю тут к занятию блок про классификацию корпоративных культур, мне они все не очень нравятся, это не то, как мы ее описываем обычно между собой с коллегами в разговорах. И пришла к выводу, что вполне можно использовать типологию Майерс-Бриггс для этих целей.
Несмотря на то, что типов получается 16 (а не 4 как все привыкли в простых схемах), это дает возможность более точно описать разнообразие организаций и их особенностей. К тому же, эта классификация созвучна с моделями других авторов, и легко может быть "схвачена" теми, кто знаком с MBTI или соционикой или хотя бы читал Адизеса.
Основные параметры этой классификации помогают глубже понять корпоративные культуры:
- Экстраверсия (E) vs. Интроверсия (I): Фокус при принятии решений и взаимодействии — внешняя среда или внутренние процессы.
- Сенсорика (S) vs. Интуиция (N): Подход к информации — конкретика и детали или фантазия и абстракция.
- Логика (T) vs. Этика (F): Основа принятия решений — рациональный анализ или эмоциональные и ценностные соображения.
- Рациональность (J) vs. Иррациональность (P): Стиль жизни — продуманность и последовательность или гибкость и спонтанность.
Давайте рассмотрим все 16 типов и попробуем понять, как они могут проявляться в корпоративных культурах:
- ISTJ (Интровертный, Сенсорный, Логический, Рациональный)
Культура, ориентированная на традиции, стабильность и четкую структуру. Здесь ценятся порядок, ответственность и последовательность в действиях. - ISFJ (Интровертный, Сенсорный, Этический, Рациональный)
Организации, где акцент делается на заботу о сотрудниках и клиентах. Важны командная работа, лояльность и поддержание гармонии. - INFJ (Интровертный, Интуитивный, Этический, Рациональный)
Компании с сильной миссией и видением будущего. Сотрудники вдохновлены общими ценностями и стремятся к позитивным изменениям. - INTJ (Интровертный, Интуитивный, Логический, Рациональный)
Стратегически мыслящие организации, фокусирующиеся на инновациях и эффективности. Ценятся компетентность и независимость мышления. - ISTP (Интровертный, Сенсорный, Логический, Иррациональный)
Культура, где преобладает практический подход. Сотрудники ценят свободу действий и быстрое решение задач. - ISFP (Интровертный, Сенсорный, Этический, Иррациональный)
Творческие организации, где важны индивидуальность и эстетика. Здесь поощряется самовыражение и гибкость. - INFP (Интровертный, Интуитивный, Этический, Иррациональный)
Компании, ориентированные на идеалы и творчество. Сотрудники мотивированы личными ценностями и стремлением к самореализации. - INTP (Интровертный, Интуитивный, Логический, Иррациональный)
Организации, где ценится анализ и исследование. Поощряется генерация новых идей и интеллектуальная свобода. - ESTP (Экстравертный, Сенсорный, Логический, Иррациональный)
Динамичные и гибкие компании, ориентированные на быстрые результаты. Сотрудники любят рисковать и действовать немедленно. - ESFP (Экстравертный, Сенсорный, Этический, Иррациональный)
Организации с яркой и энергичной культурой. Важны общение, сотрудничество и наслаждение процессом работы. - ENFP (Экстравертный, Интуитивный, Этический, Иррациональный)
Креативные компании, где идеи быстро воплощаются в жизнь. Сотрудники вдохновлены возможностями и новыми проектами. - ENTP (Экстравертный, Интуитивный, Логический, Иррациональный)
"Конструктивный хаос" — компании, где поощряется новаторство и нестандартное мышление. Идеи быстро подхватываются и реализуются. - ESTJ (Экстравертный, Сенсорный, Логический, Рациональный)
Организации с четкой структурой и иерархией. Ценятся эффективность, порядок и достижение целей. - ESFJ (Экстравертный, Сенсорный, Этический, Рациональный)
Компании, где акцент делается на командную работу и удовлетворение потребностей клиентов. Важны традиции и гармония в коллективе. - ENFJ (Экстравертный, Интуитивный, Этический, Рациональный)
Лидерские организации с сильным видением и культурой. Руководители вдохновляют и поддерживают развитие сотрудников. - ENTJ (Экстравертный, Интуитивный, Логический, Рациональный)
Стратегические и целеустремленные компании. Ценятся лидерство, эффективность и способность видеть общую картину.
В общем, классификация корпоративных культур на основе Майерс-Бриггс вполне имеет право на жизнь предоставляет ценный инструмент для анализа и развития организаций. Она позволяет выявить сильные стороны и возможные области улучшения, создавая основу для более эффективного взаимодействия и достижения общих целей. По ходу встреч с разными корпоративными культурами буду описывать их особенности. Следите за публикациями :)