Игра, после которой вы точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь своей цели! 100%!
Эта игра изначально была создана для предпринимателей и людей бизнеса, но в последствии, как показала практика, эта игра может решать все задачи – работать с любым запросом.
В июне я сыграла в эту игру с Александром Алферьевым, руководителем Агентства корпоративных коммуникаций, автором и ведущим курсов, семинаров и тренингов, сертифицированный бизнес-наставник Росмолодежь. Бизнес и фонда «Сколково».
Точнее в эту игру сыграла я сама с собой, Александр является автором этой игры и выполнял роль ведущего.
Мой запрос был на стыке личного и предпринимательства, но в большей части относительно личных потребностей и амбиций.
Вот мой отзыв, который написала после игры спустя 2 дня после игры.
«Сегодня Александр провел для меня эту игру, и я до сих пор нахожусь под впечатлением, участие в игре было для меня незабываемым опытом.
На игру можно приходить с любым запросом, я пришла с запросом на развитие своего проекта. Эта игра позволила мне глубже понять себя, зоны развития своего проекта, а также каким-то волшебным (в прямом смысле слова) образом показала куда и как мне двигаться дальше, что я обязательно буду реализовывать.
Мне трудно писать отзыв, так как до сих пор нахожусь под впечатлением, и мне кажется, что я еще не всё осознала и что эта игра еще продолжит свое действие, несмотря на то, что она закончилась.
Три часа пролетели незаметно, было очень интересно, а главное – полезно!
Обычно, после участия в вебинаре, встрече или бизнес-игре, я подсчитываю процент полезного времени, и если в мероприятии 70% и более интересного и полезного, то считаю, что не зря пришла.
Время, проведенное за игрой с Александром, приносит 100% пользы, каждая минута и секунда прошли с пользой.
Я благодарна Александру за такой ценный опыт и рекомендую всем принять участие в этой игре для личностного роста и развития своих проектов.»
Как я писала ранее, что изначально игра создавалась для предпринимателей и людей бизнеса и эта тема больше подходит под карьерную и предпринимательскую тематику, поэтому рассказывать об этой игре продолжу в этом контексте.
В жизни занимаются продажами абсолютно все, не только предприниматели и бизнесмены.
Если вы – наемный работник, вы тоже продавец. Вы продаете на рынке труда свои услуги, а именно предлагаете рынку свои результаты, через компетенции, опыт и знания при помощи которых вы и достигаете этих результатов. Работодатель нанимая нового работника инвестирует деньги рассчитывая, не только окупить свои вложения, но и приумножить их за счет вашего найма.
Сейчас, любой наемный работник – это предприниматель. Он работает на самого себя, так как ни одна организация (за очень редким исключением) не даст вам никаких гарантий и стабильности, теперь вы сами должны заботиться о своем будущем.
Теперь наемный работник, который мыслит и действует, как предприниматель, имеет больше шансов быстрее продвигаться на рынке труда и больше зарабатывать.
Вернемся к игре в контексте продвижения на рынке, в том числе, на рынке труда (он же рынок услуг).
Для продвижения в карьере, в бизнесе для успешного продвижения нужна система. Об одном из способов рассказал Александр – автор этой игры.
Что такое «Матрица маркетинга»?
Это трансформирующая настольная бизнес-игра с кубиками и фишками. Участник вместе с ведущим составляет план конкретных действий, дающих реальный результат. 2 часа - и мир уже не будет прежним. Играть можно вживую или онлайн. Но только индивидуально, групповые форматы мы пока не планируем.
Что может быть результатом игры?
Новые точки роста и свежие идеи, устранение противоречий в бизнесе, системный взгляд на маркетинг, на жизнь в целом, решение проблем и задач, в том числе на поиск работы, развитие карьеры. Можно входить в игру как с конкретным запросом, так и без него.
Откуда появилась такая идея?
На этапе тестирования игры мы получили первые отзывы, 100% из которых - положительные. Честно говоря, я не удивлён, ведь уже много лет применяю игровые методики на тренингах и во время консультаций и вижу их эффективность. На формат «Матрицы маркетинга» меня вдохновила «Лила», старинная индийская игра. По сути, мы объединили древний опыт познания с современными технологиями.
В чём особенность игры?
У меня большой опыт, крутые результаты, но пробить стеклянный потолок и выйти на новый уровень у меня не получается – это знакомо многим профессионалам.
Потратил «сотку» на радиорекламу, а результата нет. Запустил Яндекс.Директ - и за неделю ни одной продажи. Это знакомо многим предпринимателям.
Всё потому, что и выстраивание карьеры и маркетинг, как и бизнес в целом, предполагает наличие системы. Если вместо этого вы берете 2-3 элемента, результаты будут соответствующие. Если садитесь не в целый автомобиль, а только в кресло с приделанными к нему колесами, скорее всего, вы сможете проехать какое-то расстояние. Но не факт, что доберетесь до места назначения. Работа должна вестись, как минимум, на 8 уровнях. Их мы в игре и разбираем.
А можно чуть подробнее про уровни?
Да, конечно. Первый уровень – целевой. На нём прорабатываются и корректируются цели и задачи. Согласитесь, если мы движемся без цели, то, скорее всего, и результат нас не устроит.
На втором уровне мы занимаемся продуктовой линейкой. Это те результаты, опыт и компетенции, которые мы предлагаем рынку труда, то что мы продаем работодателю.
Или это те товары и услуги, с помощью которых мы зарабатываем деньги. Чем шире линейка, тем устойчивее наш бизнес. Особенно, в такое неспокойное время.
Третий уровень – поисковый. На нём мы смотрим, кого, где и при каких обстоятельствах интересуют наши товары и услуги, и обеспечиваем так называемые «точки входа».
Четвертый и пятый уровни посвящены узнаваемости и доверию. Особенно важен для топ-менеджеров и предпринимателей. Многие покупки мы совершаем, не задумываясь. Заходим в знакомую кофейню или берем с полки супермаркета продукцию бренда, которому мы доверяем. В таких ситуациях мы даже не сравниваем, действуя автоматически. На этих уровнях мы составляем план, как выработать такие привычки у наших клиентов или работодателей.
Шестой уровень – персональный. Как соблюсти баланс личного и рабочего, как сделать, чтобы окружение помогало нам идти к поставленным целям, как добиться признания – все эти вопросы мы задаем себе на данном этапе игры.
А вот на седьмом уровне мы занимаемся клиентским сервисом: как подарить людям больше комфорта, чтобы они возвращались к нам снова и снова. Здесь, как и на других уровнях, нет универсальных готовых рецептов, но есть проверенные временем технологии и алгоритмы. Именно их мы и прорабатываем во время игры, адаптируя под каждую конкретную ситуацию.
Про восьмой (завершающий) уровень можно говорить очень долго. Мы называем его глобальным и затрагиваем на нём такие темы как объединяющая сила, коллективное бессознательное, эгрегор, миссия и т.д. Если игрок еще не дорос до таких масштабов, в игре он до этого уровня не дойдёт – это факт. А бывает и наоборот, человек думает, что пока он не готов к серьёзному скачку, но во время игры получает неожиданные озарения и свежие идеи, подкрепленные планом действий. Тут можно долго рассказывать, но лучше, согласитесь, попробовать самому!
Для своих читателей я выпросила у Александра скидку на игру в размере 15%. Для получения скидки, кодовое слово – «открытие».
