💬 На мой взгляд, для этого необходимо хотя бы понять:
- Кто такой «Эксперт»?
- Какими качествами он должен обладать?
- Что уметь? Чем он вообще отличается от всех остальных, например от специалиста или профессионала?
- Они тоже эксперты или нет?
🗣 Многие скажут: Эксперт — это шибко умный чудак, который, в какой-то сфере деятельности, знает если не всё, то гораздо больше и лучше остальных.
А как он таким стал?
Даже Википедия определяет эксперта, как:
(от лат. expertus — опытный) — специалист, проводящий экспертизу, то есть приглашённое или нанимаемое лицо для выдачи квалифицированного заключения или суждения по вопросу, рассматриваемому или решаемому другими людьми, менее компетентными в данной области.
☝️ Ключевое слово здесь — опытный.
То есть, это специалист «более компетентный в данной области» и имеющий опыт.
- А каким образом это проверить?
Очевидно, необходимо применить его «заключение» или «суждение» на практике. Если оно справедливо и соответствует решаемой задаче, то эксперт настоящий, т. е. действительно компетентный.
👉 Теперь вернёмся к тематике нашего канала.
- Кто же такой «Эксперт в Управлении»?
- В какой области он должен быть компетентным?
В Управлении. А что это такое за область? О ней есть чёткое представление у вас — подписчиков нашего канала? 🤔
😔 И тут мы вынуждены констатировать, что этого представления нет у подавляющего большинства.
- Почему мы можем сделать такой вывод?
Потому, что всего пару человек задали нам вопросы на опубликованное на канале Эксперты в управлении «Эссе об Управлении».
Из чего мы делаем следующий вывод: либо не читали, либо всё понятно, а значит смогут разобраться в Управлении своей Жизнью. Но на практике оказывается, что не могут.
При этом многократно слышим:
- «А по проще можете объяснить?».
✅ А много вы слышали экспертов, которые объясняют, да ещё и попроще?
👨🎓 Например разные «гуру инфобизнеса» или «политологи», «экономисты» - все компетентные специалисты в своих областях, разве не используют термины и определения мало понятные «простому обывателю»? Почему их не просят объяснить «по проще»? Уж не говоря о том, что их авторитетный ответ не ставится под сомнение.
Да, можно сказать, что они уже на практике доказали свою экспертность, которая определяется количеством написанных работ, занимаемой должностью в специализированных структурах, количеством имеющихся у них в наличии денег и других ресурсов, количеством подписчиков на их информационных ресурсах (что на текущий момент чуть ли не главный критерий).
🤷♂️ Вот такая метрология, по которой принято оценивать экспертность.
✅ Но в том-то и дело, что Управление — это практически всеобъемлющая область человеческой деятельности, поэтому её метрология тоже всеобъемлюща и не может выражаться в каком-то одном показателе. Это во-первых.
А во-вторых, само понятие Управление для большинства не конкретно, а поэтому возникает неопределённость в критериях оценки.
В постоянно нами цитируемом фильме «Доктор Стрэндж» (2016 г.) есть эпизод беседы Верховной Гуру со Стивеном Стрэнджем, когда он спрашивает:
Стивен: - Как достичь такого уровня?
Верховная: - А как вы научились делать сложнейшие операции, вылечивать людей со сломанным позвоночником?
Стивен: - Оттачивал мастерство долгие годы.
Верховная: - Кивок головы …
👉 Почему же те, кто якобы хочет разобраться в Управлении, не удосуживаются даже внимательно прочитать небольшое «Эссе» и хотя бы попробовать сформулировать свои вопросы по нему?
Этот вопрос не даёт мне покоя. И я прихожу к пониманию, что действительно очень малый процент людей готов прикладывать значительные усилия, прежде всего интеллектуальные, для познания Нового для себя, для своего Изменения. Причин тому много и мы много раз их озвучивали в наших передачах и разбирали достаточно подробно. Однако пока сам индивид искренне не захочет разобраться в любом вопросе детально, а именно это позволяет стать, если не экспертом, то хотя бы хорошим специалистом в Управлении собственной Жизнью, никакой эксперт не сможет дать ему «рецепт», который раз и навсегда решит его задачу. Поскольку процесс Управления, особенно собственной Жизнью, сугубо индивидуален и творческий, а поэтому не повторим.
На мой взгляд, единственный неизменный Совет от Экспертов в Управлении — искренне интересуйтесь собственной Жизнью, т. е. процессами которые вас окружают и задавайте вопросы!!!
Ждём ...
Константин Зиль
#Управление #эксперты #Интеллект #искренний_интерес
