Найти тему
Grow&Co

Как я определяю потенциал сотрудника?

Что важно знать о потенциале

В сфере бизнеса потенциал — это не просто абстрактное понятие. Это настоящая философия, которую сложно измерить. Это как угол изменений в процессе обмена мнениями. Позвольте мне рассказать о своем опыте!

Ситуация: Нанимаем нового сотрудника 

Представьте, что вы встречаете соискателя с блестящим резюме и энергией, готовым покорять мир. Он взялся за свою первую задачу с энтузиазмом, как художник, приступающий к созданию шедевра. Однако, когда работа завершена, результат оказывается не совсем тем, что вы ожидали. И вот тут начинается настоящая проверка.

Шаг 1: Обратная связь

Вместо того чтобы паниковать, вы решаете поделиться своим мнением. Вы рассказываете о лучших моментах, а также указываете на области, где можно улучшить. Как он реагирует на вашу критику? Это важный момент, так как именно здесь начинают проявляться его истинные качества.

Шаг 2: Оценка реакции

Если ваш новый коллега воспринимает критику как возможность для роста, задает вопросы и демонстрирует улучшения, это знак того, что перед вами человек с потенциалом. Но если вы снова попадаете в ту же ситуацию и не видите изменений — это уже настораживает.

Шаг 3: Наблюдение за прогрессом

Ключ к пониманию потенциала — это не только текущие результаты, но и то, как они меняются со временем. Аналогия с садом: с каждым уходом за растениями растут не только цветы, но и надежды. Когда ваше взаимодействие приносит прогресс, это дает неописуемое удовлетворение.

Итог: Создание вдохновляющей атмосферы

Чтобы раскрыть потенциал ваших сотрудников, создайте обстановку, где обратная связь воспринимается как источник вдохновения. И тогда вы увидите, как искры превращаются в пламя! 🔥

Запомните, настоящий потенциал сотрудников зависит не только от их навыков, но и от их способности адаптироваться и развиваться. Поддерживайте их на этом пути!