1. Общение - залог успеха удаленной работы
Сейчас, как никогда раньше, важность общения выходит на первый план. Убедитесь, что ваша команда имеет доступ ко всем необходимым платформам и инструментам коммуникации, чтобы быть в курсе всех событий.
Поощряйте сотрудников задавать вопросы и делиться идеями так же свободно, как на личных встречах. Использование веб-камер очень полезно для установления человеческого контакта, поскольку многие важные сигналы теряются в чатах и электронной почте. 50% опрошенных руководителей считают, что видеоконференции улучшают коммуникацию.
Организуйте регулярные совещания и индивидуальные встречи, чтобы поддерживать диалог и поощрять обратную связь об опыте удаленной работы. Таким образом, вы создадите чувство общности, которое является неотъемлемой частью здоровой корпоративной культуры.
2. Придумайте свои командные ритуалы!
Друзья, вы замечали, как легко работается, когда день течет по привычному руслу? ☕️ Даже если каждый сейчас – капитан своего домашнего корабля, все равно мы плывем в одной лодке под флагом нашей компании!
Маленькие, но такие важные ритуалы – словно маяки, которые помогают нам не сбиться с курса.
- Утреннее приветствие в общем чате – как глоток свежего кофе у офисного кулера, заряжает бодростью!
- Регулярные звонки, где мы делимся победами над проектами, – как фейерверк в честь успешной сдачи проекта!
Эти, казалось бы, мелочи создают неповторимую атмосферу рабочего дня и помогают сохранить командный дух! 🚀
3. Помогите сотрудникам использовать рабочее время эффективно
Когда работаешь из дома, границы между работой и личной жизнью могут размываться. Важно помочь сотрудникам установить эти границы, чтобы они не чувствовали себя обязанными работать в свободное время. Убедитесь, что сотрудники по-прежнему делают перерывы на обед и имеют возможность заниматься спортом и наслаждаться солнцем, особенно сейчас, когда ограничения позволяют одну прогулку в день.
Важно развеять любые негативные представления о работе из дома и гарантировать, что сотрудники чувствуют ваше доверие и понимание, что они выполнят свою работу качественно, даже если условия изменились. Такой подход будет мотивировать сотрудников продолжать работать с той же эффективностью, что и раньше.
Используем геймификацию для повышения эффективности
Как эксперт в геймификации, я рекомендую использовать элементы игры для мотивации сотрудников и улучшения их продуктивности. Например:
- Система баллов и наград: За выполнение задач и достижение целей сотрудники получают баллы, которые можно обменять на различные бонусы - дополнительный выходной, подарочные сертификаты и т.д.
- Доски лидеров: Создайте "доски лидеров", где будут отображаться успехи сотрудников. Это повысит конкуренцию и мотивацию.
- Квесты и вызовы: Разбейте рутинные задачи на небольшие квесты с наградами за их выполнение. Это сделает работу более увлекательной.
Геймификация — это не просто развлечение. Согласно Википедии, это эффективный инструмент для мотивации, обучения и повышения вовлеченности.
4. Регулярно делитесь новостями компании
Несмотря на то, что сейчас ваша компания, возможно, не работает из единого центра, крайне важно часто информировать всех о новостях компании. Работая удаленно, сотрудникам легко начать чувствовать себя оторванными от организации, особенно в условиях экономической и социальной неопределенности. Прозрачность и честность с сотрудниками, а также применение подхода к коммуникации "сверху вниз" помогут команде оставаться на связи и вдохновляться ценностями вашей компании.
Это небольшие, но важные вещи, которые действительно важны для ваших сотрудников прямо сейчас и помогут подавить любые слухи или заблуждения до того, как они выйдут из-под контроля и повлияют на способность вашей команды концентрироваться или работать оптимально.
5. Делитесь достижениями и поощряйте друг друга
Празднование маленьких побед помогает всей команде не сбиться с курса. Признание усилий, которые прилагают ваши сотрудники, особенно по мере адаптации к удаленной работе, будет стимулировать производительность и дальнейшее стремление к результату.
Интересный факт: Исследования показывают, что регулярное признание заслуг сотрудников повышает их вовлеченность на 63%.
Если у вас была стратегия поощрения, которая хорошо работала в офисной среде, нет причин, по которым ее основные цели не могут быть перенесены в модель удаленной работы. Лишение сотрудников вознаграждений и преимуществ, которыми они пользовались до перехода на удаленку, может демотивировать их и негативно сказаться на моральном духе.
Совет:
- Используйте специальные платформы для онлайн-признания заслуг, например, Bonusly или Kudos.
- Организуйте виртуальные церемонии награждения, чтобы публично отметить достижения команды.
- Предлагайте небольшие, но значимые бонусы, например, подарочные сертификаты или дополнительные дни отпуска.
Поговорите с Incentivesmart (или найдите похожий сервис в вашем регионе), чтобы получить идеи и советы о том, как сохранить программу поощрения и признания заслуг и адаптировать ее к модели удаленной работы.
Обратная связь: мост через пропасть удаленки!
Представьте: вы стоите на одной стороне ущелья, ваша команда – на другой. Между вами – звенящая пустота удаленной работы. Как перекинуть мост взаимопонимания? Обратная связь – вот ваш спасительный инструмент!
Ваши "бойцы удаленки" должны чувствовать, что их капитан всегда рядом, всегда готов подставить плечо и указать верный путь. Как же этого добиться?
- Создайте "поляну доверия" для обратной связи! Это могут быть специальные платформы или просто регулярные "посиделки у костра" с менеджерами.
- Покажите, что вы всегда на связи: молниеносно отвечайте на письма с пометкой "SOS" и всячески поощряйте общение внутри команды.
- Будьте примером! Не стесняйтесь сами просить обратную связь у своих "индейцев". Подчеркните, как важны для вас их мысли и идеи – ведь это ценные перья в вашем общем головном уборе!
- И главное – действуйте! Получив ценный совет, не закапывайте его, словно томагавк войны. Покажите, что вы цените вклад каждого, и готовы меняться к лучшему!
Преимущества программ с открытым исходным кодом
В мире программного обеспечения существует два основных типа лицензий: закрытые и открытые. Программы с закрытым исходным кодом, как правило, разработаны и принадлежат конкретной компании, которая контролирует доступ к коду и его модификации. В то время как программы с открытым исходным кодом, также известные как Open Source, предоставляют пользователям возможность просматривать, изменять и распространять исходный код без ограничений.
Open Source модели распространения программного обеспечения, как правило, характеризуются свободой, прозрачностью и сотрудничеством. Эти характеристики ведут к ряду преимуществ для пользователей, разработчиков и всего сообщества:
Преимущества для пользователей
- Доступность: Программы с открытым исходным кодом часто доступны бесплатно, позволяя пользователям получить доступ к мощным инструментам без финансовых затрат.
- Безопасность: Благодаря прозрачности кода, пользователи могут быть уверены в безопасности и отсутствии скрытых ошибок или вредоносных программ. Большое количество разработчиков, работающих над открытым кодом, повышает шансы на обнаружение и исправление уязвимостей.
- Стабильность: Open Source программы проходят строгие тесты и проверки со стороны сообщества, что делает их более стабильными и надежными в использовании.
- Модификация: Пользователи могут адаптировать программы под свои потребности, добавляя новые функции или исправляя ошибки, что делает их более гибкими и функциональными.
Преимущества для разработчиков
- Сотрудничество: Open Source позволяет разработчикам работать вместе, делиться знаниями и опытом, что ускоряет разработку и улучшает качество программного обеспечения.
- Обучение: Открытый исходный код предоставляет разработчикам возможность изучать лучшие практики, изучать код других программистов и совершенствовать свои навыки.
- Инновации: Open Source способствует созданию новых технологий, решений и идей, которые могут быть использованы в различных проектах.
- Увеличение ценности: Участие в Open Source проектах повышает ценность разработчика на рынке труда, демонстрируя его знания, навыки и опыт работы в команде.
Преимущества для сообщества
- Демократизация технологий: Open Source способствует распространению и доступности программного обеспечения для всех, независимо от финансовых возможностей.
- Инновации и развитие: Open Source создает благоприятную среду для развития новых технологий и решения сложных задач.
- Образование: Open Source служит отличным учебным материалом для студентов, позволяя им изучать основы программирования и практиковаться в разработке.
Примеры Open Source программ
Open Source программное обеспечение широко распространено и используется во всех сферах жизни. В качестве примера можно привести:
- Операционные системы: Linux, Android
- Веб-серверы: Apache, Nginx
- Языки программирования: Python, Java, PHP
- Системы управления базами данных: MySQL, PostgreSQL
- Редакторы кода: VS Code, Atom
Open Source имеет множество преимуществ, поэтому его использование становится все более популярным.
Программы лояльности с открытым исходным кодом
Одной из сфер, где Open Source имеет большой потенциал, является создание программ лояльности.
ACHIVX - это платформа с открытым исходным кодом, которая предлагает гибкое и мощное решение для создания программ лояльности.
Преимущества ACHIVX:
- Гибкость: ACHIVX позволяет создавать программы лояльности с уникальными правилами, бонусными системами и интеграцией с другими системами.
- Прозрачность: Благодаря открытому исходному коду, пользователи могут быть уверены в прозрачности и безопасности платформы.
- Сотрудничество: Открытый код ACHIVX позволяет разработчикам внести свой вклад в развитие платформы, делая ее более функциональной и мощной.
- Экономия: ACHIVX является бесплатной платформой, что делает ее доступной для всех и позволяет сэкономить на стоимости разработки и внедрения программы лояльности.