🔥 Общаемся! Видеозвонки и чаты — ваш верный помощник! 🤘
Ребята, у меня просто бомбическая новость! Существует куча классных и доступных инструментов для видеосвязи и чатов. Скорее проверьте, вдруг вы уже пользуетесь некоторыми из них! 😉
В зависимости от масштабов вашей компании и её требований к безопасности, можно выбрать бесплатные приложения, такие как Facetime или Skype для видеозвонков, или Zoom для конференций. А для общения в чате – Slack, Google Hangouts и Microsoft Teams. Представляете, эти инструменты позволяют создавать отдельные каналы для разных команд, где можно обсуждать проекты и важные темы. Круто же? 🤩
И да, чтобы ваши сотрудники не превратились в молчаливых ниндзя, поощряйте их использовать видеосвязь как можно чаще! Ведь видеть эмоции друг друга и просто общаться — это как глоток свежего воздуха для командного духа! 💪
2. Виртуальные кофе-брейки и обеды: боремся с одиночеством разработчика
Признаюсь, поначалу переносить офисные посиделки в цифровой мир может быть немного неловко. Мы привыкли к видеозвонкам в WhatsApp с друзьями и семьей, но с коллегами это может казаться странным. Однако именно короткие разговоры у кофемашины или в столовой помогали нам чувствовать себя частью команды.
Поэтому, даже если это кажется непривычным, призывайте коллег устраивать виртуальные чаепития. Это отличный способ разбавить рабочий день и добавить немного человеческого общения, особенно для тех, кто склонен к одиночеству при удаленной работе.
Полезный совет: Не переживайте, если во время звонка в кадр попадут дети или домашние животные – скорее всего, все сталкиваются с похожими ситуациями! 😄
Укрепляя профессиональные отношения через неформальное общение (пусть даже и цифровое), вы увидите, что сотрудники охотнее работают в команде и проявляют больше сочувствия и понимания, когда кому-то нужна помощь.
Вот несколько идей для организации виртуальных посиделок:
- Придерживайтесь того же графика обеденных перерывов, что и в офисе.
- Организуйте короткие индивидуальные кофе-брейки.
- Проводите неформальные онлайн-встречи.
Важно: Дайте всем достаточно времени, чтобы переодеться из пижамы! 😉
Интересный факт: Именно во время таких непринужденных встреч часто рождаются самые креативные идеи, которые в долгосрочной перспективе могут принести пользу вашему проекту.
3. Превратите совещания в видеозвонки
Любите вы их или ненавидите, командные совещания - важная часть планирования и принятия решений в бизнесе. Поскольку ваши регулярные командные совещания теперь переходят в виртуальную переговорную, вам следует предоставить всем сотрудникам правильные инструменты для видеоконференций и помочь им уверенно пользоваться их функциями.
Мы рекомендуем вам выбрать приложение, которое позволяет делиться экраном, чтобы вы могли легко включать презентации или визуальные материалы на протяжении всего звонка.
Как сделать онлайн-встречи увлекательными: советы от эксперта по геймификации
В эпоху удалённой работы видеоконференции стали неотъемлемой частью нашей жизни. Но как сделать их не просто информативными, а по-настоящему увлекательными и запоминающимися?
Секрет прост: используйте принципы геймификации!
Геймификация, согласно Википедии, – это применение игровых механик в неигровом контексте. Используя этот подход, вы сможете превратить рутинные совещания в увлекательные мероприятия, которые ваши сотрудники будут ждать с нетерпением.
Топ советов по геймификации видеовстреч:
- Чёткая цель и подготовка. Как и в любой игре, у вашей встречи должна быть цель. Чётко сформулируйте повестку дня и разошлите её участникам заранее. Убедитесь, что приглашены только те, кому действительно необходимо присутствовать.
- Техническая готовность. Подключитесь к платформе заранее, проверьте работу камеры и микрофона. Подготовьте альтернативный вариант связи на случай технических сбоев.
- Комфортная атмосфера. Начните встречу с неформального общения, чтобы разрядить обстановку. Проведите краткий “чек-ин”, чтобы убедиться, что все участники настроены на рабочий лад.
- Распределение ролей и задач. Как и в команде игроков, каждый участник встречи должен иметь свою роль: кто-то фиксирует ключевые моменты, кто-то следит за временем, кто-то модерирует дискуссию.
- Обратная связь и анализ. После встречи отправьте участникам письмо с кратким изложением результатов, задачами и ответственными. Используйте опросы или онлайн-формы для сбора обратной связи о формате встречи.
Помните, что даже небольшие игровые элементы, такие как виртуальные доски для мозгового штурма, онлайн-голосования или интерактивные викторины, могут значительно повысить вовлеченность сотрудников и сделать ваши онлайн-встречи более продуктивными и приятными.
4. Постоянство в поощрении и признании заслуг
В офисе коллеги могут похвалить друг друга моментально. Переход на удаленную работу не должен этому помешать. Признание заслуг помогает поддерживать высокий моральный дух в компании, где бы ни находились сотрудники. Ключевые показатели эффективности, которые вы установили до перехода на удаленную работу, остаются прежними.
Возможно, вам придется скорректировать методы отслеживания и оценки эффективности работы сотрудников, а также то, как вы предоставляете обратную связь и отмечаете успехи, но основные принципы остаются неизменными. Продолжение вашей существующей программы поощрения и признания заслуг (при ее наличии) подтвердит, что ваша компания ценит тяжелую работу сотрудников, особенно в столь необычных и напряженных обстоятельствах.
Как выразить признательность удаленным сотрудникам:
Менеджеры и сотрудники могут использовать видеовстречи как возможность поздравить коллег с успешным завершением проекта.
Внутренние рассылки могут включать раздел благодарностей, в котором освещаются достижения различных команд.
Используйте платформу признания заслуг, которая позволяет сотрудникам накапливать баллы для получения наград и бонусов, которые им нравятся и которые они ценят.
Поощряйте взаимные поздравления в групповом чате вашей компании.
Платформа Incentivesmart включает в себя модуль номинаций, который позволяет членам команды номинировать друг друга, если они считают, что коллега сделал что-то замечательное или приложил дополнительные усилия, будь то в рабочее или нерабочее время. Мы обнаружили, что это отлично работает для того, чтобы побудить команды жить ценностями и поощрять взаимное признание.
Отправляйте персонализированные электронные открытки, которые соответствуют культуре вашей компании и служат простым способом сказать «спасибо», чтобы способствовать признанию достижений.
Руководители и менеджеры должны планировать неформальные встречи со своими подчиненными, чтобы получать и давать обратную связь. Проявляя интерес к опыту ваших удаленных сотрудников, вы поможете им чувствовать себя признанными, связанными с командой и менее изолированными.
5. Откройте врата в мир онлайн-обучения!
Друзья, вкладываться в обучение сотрудников – это как сажать волшебные бобы! Из них вырастают не стебли, а уверенность в себе, продуктивность и фонтан креативных идей! Работа из дома – не повод останавливаться на достигнутом. Ведь есть же целая вселенная онлайн-платформ, готовых поделиться знаниями: Udemy, Digital Marketer, Skillshare – выбирай на любой вкус и цвет!
Хотите добавить огонька? Предложите команде онлайн-курсы с сертификатами от аккредитованных учреждений – пусть ваши сотрудники станут настоящими гуру в своей области!
А может, у вас уже есть собственная сокровищница знаний – кладезь курсов и материалов о продуктах, сервисах и внутренних процессах компании?
По данным LinkedIn, цифровая трансформация разбудила в людях жажду знаний! Сотрудники все охотнее хватаются за возможности онлайн-обучения. 74% готовы учиться даже в свободное от работы время – представьте себе!
Ваша команда по развитию талантов может стать для них проводником в этом увлекательном мире знаний! Помогите им выбрать подходящие онлайн-курсы и предоставить доступ к необходимым ресурсам.
И не забудьте про личное время на развитие! Пусть у ваших сотрудников будет возможность заполнить пробелы в знаниях и держать руку на пульсе последних трендов.
Программы обучения и развития – это как глоток свежего воздуха для ваших сотрудников! Они показывают вашу заботу и желание создать комфортную рабочую среду.
В нынешних условиях рутина может поглотить кого угодно. Дайте своим сотрудникам возможность бросить вызов самим себе – и они ответят вам всплеском мотивации и вовлеченности!
6. Используйте цифровые инструменты для обратной связи
Для многих из нас удаленная работа — это совершенно новый опыт. Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы понять, может ли удаленная или гибридная модель работы быть более экономически эффективным решением для вашего бизнеса в будущем.
Вы можете получать обратную связь об опыте удаленной работы ваших сотрудников, предоставив им каналы и платформы, с помощью которых они смогут высказывать свои опасения или запросы. Приложения, такие как Slack, позволяют проводить анонимные опросы, если вам нужна быстрая оценка по определенному вопросу. Например, вы можете попросить сотрудников проголосовать за новое программное обеспечение, которое вы планируете внедрить.
Платформа Incentivesmart предлагает использовать викторины, и вы можете стимулировать участие, если хотите повысить вовлеченность.
Будьте последовательны и оперативно реагируйте на обратную связь. Сотрудники будут использовать это как показатель вашей приверженности и внимания к тому, что для них важно.
7. Работайте в едином ритме с общими плейлистами
Музыка – это универсальный язык, и если раньше в вашем офисе был отличный плейлист, или у вашей команды была мелодия, которая заряжала всех энергией и предвкушением перед событием, вы всё ещё можете оставаться на связи через музыку.
Факт из Википедии: Музыка — вид искусства, в котором средством воплощения художественных образов служат организованные во времени звуки.
Используйте совместные плейлисты или назначьте кого-нибудь из вашей команды «диджеем». Этот человек может отвечать за прием заявок от других коллег и добавление их в специальный плейлист, созданный вами в Spotify или Apple Music. Поделитесь плейлистом со всеми членами команды, и вуаля! Вы все печатаете под любимые офисные мелодии.
8. Сплотите команду онлайн-играми
Как разработчик игр, могу с уверенностью сказать: игры – это не просто развлечение, но и мощный инструмент для сплочения удалённых команд. Конечно, не каждая игра подойдёт для корпоративной среды, но правильный выбор способен творить чудеса! 😉
Пока организовать тимбилдинг вживую затруднительно, игры станут отличной альтернативой для развития навыков решения проблем и сотрудничества. Кстати, исследования показывают, что продуктивность вновь сформированных команд возрастает на 20% после 45-минутной игровой сессии — впечатляет, не правда ли?
Вот несколько советов по выбору игр для тимбилдинга:
- Учитывайте интересы команды. Оптимально провести небольшой опрос, чтобы понять предпочтения большинства.
- Ищите игры с фокусом на кооперацию, а не конкуренцию. Важно, чтобы участники работали вместе, а не соперничали друг с другом.
- Не забывайте о разнообразии. Существует множество жанров и форматов, поэтому экспериментируйте и ищите то, что понравится именно вашей команде.
И небольшой бонус от меня: обратите внимание на игры типа "Escape Room" в онлайн-формате — они отлично развивают логику, коммуникативные навыки и умение работать в команде. 😉
Отличные онлайн-игры для рабочих команд:
Онлайн-игры - это не только способ развлечься, но и эффективный инструмент для сплочения команды и снятия стресса. Предлагаем вашему вниманию несколько вариантов:
- Words With Friends: эта популярная игра теперь имеет многопользовательский режим с несколькими досками и скоростными испытаниями. Две команды по пять игроков могут соревноваться друг с другом, чтобы как можно быстрее набрать 750 очков.
- TypeRacer: хотите узнать, кто в вашей команде печатает быстрее всех? Попробуйте эту на удивление увлекательную онлайн-игру, которая позволяет соревноваться с коллегами или просто улучшать свою скорость и точность печати.
- Fortnite: оказывается, это не только для детей. В Fortnite можно играть командами, что способствует укреплению командного духа, поскольку игрокам приходится сообщать о местоположении противника и делиться ресурсами, чтобы выжить.
Игры — это отличный способ расслабиться и снять стресс, так почему бы не поощрять сотрудников к небольшой игровой паузе?
9. Виртуальная пятничная вечеринка с викториной
Как разработчик игр, я знаю, насколько важна сильная командная динамика. В офисе мы часто собирались по пятницам, чтобы расслабиться и пообщаться. В удаленной среде это может быть сложнее, но не менее важно! Виртуальные пятничные посиделки с викториной - отличный способ поддержать командный дух и просто весело провести время вместе.
Вот несколько советов по организации незабываемой онлайн-вечеринки с викториной:
- Тематика - всему голова! Кино, игры, музыка, наука, история - пусть каждый раз будет что-то новое и интересное. Можно даже устроить тематические недели!
- Призы мотивируют! Небольшие, но приятные призы для победителей добавят азарта. Подарочные сертификаты, забавные сувениры, бонусные баллы в вашей внутренней системе геймификации - проявите фантазию!
- Платформы для проведения: Существует множество платформ для проведения онлайн-викторин, например, Kahoot!, Mentimeter или даже Google Forms. Выбирайте то, что удобно вам и вашей команде.
- Не забывайте про видео! Включенные камеры помогут создать более непринужденную и дружескую атмосферу, как будто вы действительно собрались вместе.
Интересный факт: Знаете ли вы, что первая телевизионная викторина "Spelling Bee" вышла в эфир еще в 1946 году? А формат онлайн-викторин с каждым годом становится все более популярным, ведь это отличный способ не только проверить свои знания, но и весело провести время с друзьями и коллегами, где бы они ни находились!
Введение в ACHIVX
ACHIVX — передовое open-source решение в цифровом вознаграждении, направленное на стимулирование лояльности через геймификацию и достижения. Оно подходит для авторов, игроков, пользователей, клиентов и сотрудников.
Основные решения ACHIVX
ACHIVX повышает вовлеченность и мотивацию пользователей. "Вдохновение и вовлеченность — ключи к успеху," — подчеркивает Джефф Безос, основатель Amazon.
Цифровые вознаграждения и их потенциал
ACHIVX позволяет брендам использовать брендинг для улучшения ключевых показателей. "Маркетинг — это искусство создания реальности," — утверждает Сет Годин.
Преимущества использования ACHIVX
Системы лояльности ACHIVX создают уникальные программы, увеличивающие удовлетворенность клиентов и их приверженность. "Лояльность — это не транзакция, а отношения," — говорит Саймон Синек.
Стратегический путь с ACHIVX
Внедрение ACHIVX позволяет повысить эффективность программ лояльности. "Инновации — это способность видеть перемены как возможность," — отмечает Джек Ма.
Баллы ACHIVX помогают компаниям стратегически использовать вознаграждения для роста и повышения лояльности клиентов. Для подробностей посетите официальный сайт ACHIVX.
С помощью системы лояльности ACHIVX можно вывести взаимодействие с клиентами на новый уровень, укрепляя бренд и обеспечивая долгосрочный успех.