Найти тему

Как с помощью геймификации мотивировать команду перевыполнять план и получать от этого удовольствие

Оглавление

Создание Мотивирующей Визии

Как эксперт по геймификации, я часто сталкиваюсь с вопросом мотивации сотрудников. Ключ к успеху – понятная и вдохновляющая цель. Сотрудники хотят знать, к чему они стремятся. Важно донести до них:

  • В чем смысл их работы?
  • Как она помогает другим?
  • Каково видение компании?

В любой организации необходима четко сформулированная миссия. Продукты и услуги создаются, чтобы заполнить пробел и предложить решение там, где его не было. Постройте историю, в которую люди поверят и вокруг которой смогут сплотиться. Ответьте на следующие вопросы:

  1. Кому вы служите?
  2. Как вы помогаете обществу? (Социальная ответственность)
  3. Как ваша работа влияет на мир?
  4. Каково ваше видение будущего?
  5. Почему люди должны поддерживать вас/покупать у вас, а не у кого-то еще?

Помните, что четкая и мотивирующая визия – это основа для успешной геймификации и повышения эффективности команды.

Ведите за собой, как маяк в ночи!

Вдохновение – это топливо для двигателя мотивации! Но чтобы этот двигатель взревел на полную мощность, нужны не только искры идей, но и крепкие шестеренки упорного труда, скрепленные болтами преданности делу. Если вы, как лидер, пашете, как стахановец, но мечется из стороны в сторону, словно корабль без штурвала, то грош цена вашим стараниям.

Лучшие лидеры – это маяки, освещающие путь своим внутренним огнем! Они не просто знают пункт назначения, но и понимают, зачем этот путь нужно пройти. Именно это “зачем” – компас, который ведет их самих и заряжает энергией всю команду.

Как же стать таким маяком, за которым люди пойдут хоть на край света?

Лидеры, идущие впереди, подобны опытным проводникам в горах: они знают каждый выступ на скале, каждую расщелину, и уверенно ведут свою группу к вершине. Вот несколько секретов, которые помогут вам стать таким проводником:

  • Прозрачность – наше всё! Цели должны быть ясными, как день, а ожидания – четкими, как контуры гор на горизонте. Только тогда вся команда будет двигаться в одном направлении, точно зная, какой маршрут предстоит преодолеть.
  • Покажите прогресс во всей красе! Представьте себе карту с отмеченным на ней маршрутом и светящейся точкой, которая показывает, где вы находитесь в данный момент. Именно так должны видеть прогресс ваши люди – в режиме реального времени, чтобы понимать, насколько близки они к покорению очередной вершины.
  • Не превращайтесь в цербера, охраняющего каждую тропинку! Дайте своей команде свободу действий в рамках поставленной задачи. Будьте тверды в своих решениях, справедливы в оценках и, главное, не мешайте людям работать, постоянно дергая их по пустякам.
  • Вдохните смысл в каждый шаг! 40 часов в неделю – это слишком много, чтобы тратить их на бессмысленную беготню. Помогите своей команде увидеть ценность их труда, связать его с глобальными целями и почувствовать себя частью чего-то большего.
  • Празднуйте победы! Каждая достигнутая вершина заслуживает бурного празднования! Создайте культуру признания и поощрения, где успехи отмечаются, а достижения не остаются незамеченными.

Больше информации по ссылкам:
Официальный сайт ACHIVX.COM
Представительство в DZEN
Канал в VK