Найти тему
Елена Шуткова

ТРУДНОЗАМЕНИМЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ

Сегодня пятница, 13 число и самое время поговорить об управленческих ужасах.))

По моим наблюдениям, уход труднозаменимого руководителя – один самых страшных страхов Первого лица бизнеса. Согласны?

Какие причины этого?

Объективные:
🎯1. Устойчивость и жизнеспособность, эффективность и будущее бизнес-системы зависит от труднозаменимого руководителя.
🎯2. Уникальный набор опыта, знаний, компетенций, наработок труднозаменимого руководителей – важная часть бизнес-системы.
🎯3. Большая ответственность труднозаменимых руководителей за процессы и высокие показатели эффективности деятельности сотрудника (КПД).
🎯4. Опыт сотрудничества показал выгодные «инвестиции» в труднозаменимого руководителя.
🎯5. Лидерство компании на рынке зависит от сотрудничества с труднозаменимым руководителем - "звездой" и известным экспертом, его вовлечения в успех бизнеса.

Субъективные:
🔥1. Личная зависимость. Незаменимость или трудная заменимость руководителя - субъективное ощущение Первого лица – следствие личной симпатии и завышенной значимости сотрудника.
🔥2. Избегание эмоциональных рисков. Уход или потенциальный уход труднозаменимого может увеличивать тревожность Первого лица, снижать уровень личной безопасности, вызывать ощущение безысходности, обреченности бизнеса.
🔥3. Личные репутационные риски и «потеря лица» владельца / гендиректора, который, в глазах других, не смог сработаться со «звездой» - известным экспертом.
🔥4. Психологический перенос - неосознанное проецирование Первым лицом ранее пережитых им эмоций на труднозаменимого руководителя, к которому они не относятся. Например: негативные эмоции после расставания с отцом из-за развода родителей. Поэтому, сложно расставаться со значимыми людьми во взрослой жизни.
🔥5. Неготовность Первого лица к изменениям, в частности, к замене состава топ-команды. Личные, психологические сложности в сближении с людьми, недоверие к людям, к новым сотрудникам.

Что-то ещё?! Пишите в комментариях!

Как у Вас с труднозаменимыми руководителями?

ЗЫ: Размышления из моего авторского курса «Вторые лица: невидимая сила бизнеса»
Фото – метафора для привлечения внимания)