Сегодня, в рамках нашей работы над "словарем организационных ценностей" мы поговорим об одной из ключевых и распространенных — ценности "развитие".
Это понятие само по себе чрезвычайно энергоёмкое, поскольку включает в себя наше стремление к изменениям, улучшениям, расширению горизонтов и новым свершениям.
Ценность "Развитие" — это энергия пассионарности и мощная сила, которая движет организацию вперёд.
Однако не всегда эта ценность однозначно должна входить в ценностный каркас организации.
В компаниях со стабильными процессами, где сотрудники по факту не строят быструю карьеру, отсутствует текучесть персонала, люди долго работают на одних и тех же должностях, а технологии остаются неизменными, "развитие" может казаться пустым словом. В таких условиях сотрудники могут воспринимать провозглашение развития как "выдаем желаемое за действительное".
а мы помним, что в ценностях врать нельзя!!!
Тем не менее, развитие можно рассмотреть с разных сторон и для разных групп. Для клиентов развитие проявляется в том, что мы помогаем им нашими товарами или услугами совершенствовать себя, свой бизнес (или обучать своих детей..) Всегда можно найти способ применить эту ценность в контексте взаимоотношений с клиентами.
Для собственников и владельцев бизнеса (а мы всегда их держим в поле внимания) развитие компании означает улучшение бизнес-показателей, рост прибыли и расширение рынка. Подчёркивая эту ценность, мы показываем, что организация способствует развитию их инвестиций и бизнеса в целом.
Внутри организации, в взаимодействии с коллегами и командами, развитие проявляется в поддержке друг друга, предоставлении возможностей для трансформации и профессионального роста. Под эту ценность можно подвести карьерные изменения, демонстрируя, что компания создаёт условия для роста сотрудников. (Есть примеры компаний, где цикл работы на одной позиции составляет два года, после чего сотрудника обязательно переводят на новую роль. Таким образом, ценность развития не только заявлена, но и активно реализуется на практике.)
Кроме того, развитие имеет значение и для общества в целом. Улучшение, изменение и трансформация социума могут быть частью миссии компании, и эту идею также можно встроить в ценность развития.
Если ваша компания постоянно меняется, движется вперёд и находится в динамике, и вы хотите, чтобы сотрудники отражали это в своём поведении, смело включайте развитие в список своих организационных ценностей. Это поможет вам не только декларировать стремление к переменам, но и реально воплощать его в жизнь, стимулируя рост и трансформацию на всех уровнях организации.
