Найти в Дзене

Как открыть стоматологию с нуля — набор команды, маркетинг и рост клиники

Последним этапом перед открытием стоматологической клиники становится набор команды и разработка маркетинговой стратегии. Эти шаги играют решающую роль в успешном старте и росте бизнеса. Одним из ключевых моментов является подбор персонала. Хорошие стоматологи редко активно ищут работу, поэтому процесс поиска нужных специалистов может затянуться. Важно использовать все доступные каналы: специализированные сайты, социальные сети, профессиональные мероприятия. Примерная структура команды на старте: При подборе важно обращать внимание на профессиональные квалификации кандидатов. Все врачи и ассистенты должны иметь соответствующее медицинское образование и действующие сертификаты для работы по специальности. При найме стоматологов желательно оценивать их опыт работы с различными направлениями: терапия, ортопедия, хирургия, эндодонтия и т.д. Это поможет вам создать многофункциональную команду, способную решать широкий спектр задач. Второй важный аспект — коммуникативные навыки и умение рабо
Оглавление

Последним этапом перед открытием стоматологической клиники становится набор команды и разработка маркетинговой стратегии. Эти шаги играют решающую роль в успешном старте и росте бизнеса.

Шаг 8: Как найти хороших сотрудников?

Одним из ключевых моментов является подбор персонала. Хорошие стоматологи редко активно ищут работу, поэтому процесс поиска нужных специалистов может затянуться. Важно использовать все доступные каналы: специализированные сайты, социальные сети, профессиональные мероприятия.

Примерная структура команды на старте:

  • Врачи-стоматологи (количество зависит от размеров клиники).
  • Ассистенты стоматологов.
  • Администратор и бухгалтер.
  • Куратор клиники.
  • Управляющий.

При подборе важно обращать внимание на профессиональные квалификации кандидатов. Все врачи и ассистенты должны иметь соответствующее медицинское образование и действующие сертификаты для работы по специальности. При найме стоматологов желательно оценивать их опыт работы с различными направлениями: терапия, ортопедия, хирургия, эндодонтия и т.д. Это поможет вам создать многофункциональную команду, способную решать широкий спектр задач.

Второй важный аспект — коммуникативные навыки и умение работать с пациентами. Профессионализм — это не только технические умения, но и способность наладить доверительные отношения с клиентами. При собеседованиях обращайте внимание на манеру общения кандидатов, их эмпатию и готовность общаться с пациентами, следовать скриптам при общении. Спокойствие, вежливость и готовность объяснять сложные моменты — обязательные качества для работы с людьми в стоматологии, где пациенты часто испытывают стресс.

Наконец, при подборе команды стоит учитывать способность к работе в коллективе и стрессоустойчивость. В стоматологической клинике часто бывают интенсивные рабочие дни, и важно, чтобы сотрудники умели поддерживать друг друга и эффективно справляться с нагрузкой. Многие франчайзи наши клиник отмечают, что команда определяет более 50% успешности клиники.

Кстати, о том, как правильно рассчитать зарплаты стоматологов, рассказали в этой статье “Сколько платить сотрудникам стоматологии: рассчитываем зарплату за 5 шагов”.

Шаг 9: Маркетинг клиники

Успешный маркетинг — это не только реклама, но и создание доверительных отношений с клиентами. Вот несколько шагов, которые помогут привлечь новых пациентов:

  • Создание сайта. Это основной инструмент для привлечения клиентов в интернете. Удобный интерфейс, возможность онлайн-записи и информативные разделы помогут потенциальным пациентам сделать выбор в пользу вашей клиники.
  • Контекстная реклама и SEO. Настройка рекламы в поисковых системах и продвижение сайта через ключевые запросы, такие как "стоматология в Москве" или "лечение зубов недорого", помогут вашему бизнесу занять лидирующие позиции в поисковой выдаче.
  • Социальные сети. Создание активных страниц в Instagram, ВКонтакте и на YouTube поможет клинике стать ближе к своей аудитории.

Более подробную статью-инструкцию Продвижение стоматологии, можно прочитать на нашем сайте.

Шаг 10: Финансовые ожидания и рост

Если вы хотите подробнее узнать про успехи наших франчайзи, какие условия и какую поддержку оказывает компания DEMOKRAT партнерам, приходите на бесплатную экскурсию в наши бизнес-процессы: https://clck.ru/3DEnHM

Ожидаемая рентабельность стоматологической клиники в сети DEMOKRAT — 20-25%, что значительно выше среднего уровня по рынку. Выручка с одного кресла может составлять от 1 до 1,5 миллионов рублей в месяц. Опыт показывает, что клиники, открытые по франшизе, выходят на окупаемость за 9-15 месяцев, а в некоторых случаях даже быстрее. Главная задача — активно привлекать клиентов и постоянно поддерживать высокий уровень сервиса.

История нашего франчайзи Ибрагима Набиева

Ибрагим Набиев, опытный стоматолог, хирург и ортопед, решил открыть собственную клинику DEMOKRAT, объединив свой богатый опыт и стремление к качеству. Начав с четырёх кресел, он вскоре добавил три дополнительных, увеличив общую вместимость до семи. Его цель заключалась в том, чтобы каждое кресло приносило выручку в 2 миллиона рублей и сделать клинику ведущей в Дагестане.

-2

Коллектив стоматологии DEMOKRAT в Дербенте

Создав команду высококвалифицированных специалистов, Набиев стремился не только к коммерческому успеху, но и к созданию учебного центра для подготовки будущих стоматологов. Этот комплексный подход позволил клинике DEMOKRAT в Дербенте быстро завоевать признание в регионе и стать образцом успешного стоматологического бизнеса.

-3

Рост выручки клиники