Я потерял работу летом 2022 года. Контролировал некоторые процессы в крупных поставках одного известного иностранного бренда косметики. Бренд значительно сократил свое присутствие на российском рынке. Официальный сайт, работающий на доставку, закрыли. И я оказался не нужен. Для меня это был сложный переломный момент, когда нужно было решать, какой будет моя судьба дальше. Несколько месяцев на паузу, чтобы все обдумать, у меня было, накопления позволяли. Первая мысль была открыть магазин недорогой косметики, в основном, китайские бренды. Но даже я со своим опытом понимал, что есть риски. С одной стороны, сегмент перспективный, с другой, над его репутационной стороной еще надо работать, повышать лояльность потребителей. Плюс опять же зависимость от импорта: сегодня поставки из этих стран есть, а что будет завтра, не понятно. Во главу угла я поставил стабильность. Стал подбирать варианты с гарантированно востребованным товаром, чтобы на спрос не влияли катаклизмы в экономике и политике.
Жизнь после краха: как франшиза «24 градуса» буквально спасла меня
20 сентября 202420 сен 2024
1
2 мин