Системы премирования должны достигать как минимум двух целей — улучшать экономические показатели компании и мотивировать работников, повышая их лояльность. На практике премиальная система в большинстве компаний — недостаточно продуманная, и часто — не вполне прозрачная. Она складывается из показателей KPI, плавающих шкал начисления премий, симпатий руководства, а также от меняющегося состава премируемых сотрудников. Вот типовые ошибки: Чтобы основывать премии на качестве и результатах работы каждого отдельного сотрудника, по каждому из них компании нужны данные. Собрать их и упростить расчеты на основе полученных сведений помогут HCM-системы. Mirapolis HCM сделает процесс управления льготами и вознаграждениями персонала максимально объективным и простым для мониторинга. Все необходимые возможности для этого предоставляет блок «Вознаграждения». Создание работающей на эффективность компании и мотивацию сотрудников премиальной системы — задача сложная, но выполнимая. Реализовать ее поможе
Строго по заслугам: как выстроить справедливую систему вознаграждений в компании
19 сентября 202419 сен 2024
1
3 мин