Найти в Дзене

Выстраиваем отдел закупок, который внесет решающий вклад в повышение прибыли

Во многих российских компаниях закупки остаются «на вторых ролях», мало кто оценивает роль закупок в улучшении бизнес-показателей и увеличении прибыли. Мы запустили новый курс «Школа закупщика» для тех, кто хочет выстроить закупки по-новому — так, чтобы через них влиять на достижение успеха компании — больше экономить на затратах, повышать эффективность процессов, внедрять новые технологии.

Кому подойдёт курс

🔹Менеджерам по закупкам. Вы поймёте, как упорядочить работу с внутренними заказчиками, и научитесь вести переговоры с внешними поставщиками.

🔹Руководителю компании или отдела закупок. Вы поймёте, как сокращать затраты на закупки, сохранив при этом качество сырья и материалов.

🔹Владельцу компании. Вы сможете выстроить закупки так, чтобы обеспечить предприятие всем необходимым, не отвлекать обороты на чрезмерные запасы, а поставщикам платить по отсрочке.

Что в программе

Программа состоит из шести модулей:

  • Цели и задачи закупок на предприятия.
  • Структура закупок.
  • Управление спросом.
  • Управление поставщиками.
  • Переговоры с поставщиками.
  • Компетенции закупщика.

Подробная программа курса — посмотреть.

По каждому модулю вы выполните практику на данных вашей компании. Например, оцените пул своих поставщиков по предложенным критериям, сегментируете свой портфель закупок, определите зоны роста ваших компетенций. А еще вы отработаете переговорные навыки в кейсах и играх.

Что вы получите в результате обучения

✔️ Узнаете, какие стадии проходит предприятие в своём развитии и как при этом меняется отдел закупок. Поймёте, к чему стоит стремиться вашему отделу.

✔️Поймёте, как управлять спросом внутренних заказчиков, чтобы упорядочить работу с ними и занять более влиятельную позицию в компании.

✔️ Систематизируете технологии выбора поставщиков.

✔️Научитесь снижать риски непоставок, задержек, чрезмерного повышения цен.

✔️ Научитесь находить аргументы в переговорах с поставщиками.

✔️ Изучите компетенции закупщиков и обозначите свои зоны роста.

Кто ведёт курс

Ольга Первухина — эксперт-практик в области закупок, снабжения, логистики и ВЭД производственных и торговых предприятий. Практический опыт в реальном бизнесе – 16 лет, 2-летний успешный опыт внутреннего консультирования и обучения сотрудников отделов снабжения и закупок. Руководитель службы по закупкам и логистике АО «Уралредмет».

В числе клиентов: ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА», ООО «Курганский мясокомбинат «Стандарт», ТГ «Альянс».

Как принять участие

Переходите по ссылке, оставляйте заявку на обучение и настраивайте ваш идеальный отдел в «Школе закупщика».