Найти в Дзене
ПСИ&ФИ🌺

Управленцы-манипуляторы в личных отношениях.

О причинах манипулятивного поведения, характеристиках управленцев и защите личных границ. Статья не касается темы рабочих взаимоотношений, для которых управление людьми-норма. Сначала разберём термин "манипуляция" в заданном контексте. Манипуляция-скрытое, неявное воздействие на человека, группу лиц с целью получения необходимого для манипулятора результата. То есть мотив и цель манипулирующим не обозначается открыто. Нельзя рассуждать о манипуляциях категорично в негативном ключе. Некоторые манипуляции могут иметь положительный результат, а в некоторых случаях вполне оправданы. Но здесь речь пойдёт о паттерне поведения, который разрушает коммуникацию и отношения, и моя задача сформулировать общие черты управленца-манипулятора. Начну с того, что негативные манипуляции бывают осознанные и неосознанные. Намерение причинить вред имеют первые. Если вы столкнулись с манипуляциями в первую очередь придётся разбираться на сколько манипулятор осознавал свое действие и в какой степени жела

О причинах манипулятивного поведения, характеристиках управленцев и защите личных границ.

Статья не касается темы рабочих взаимоотношений, для которых управление людьми-норма.

Сначала разберём термин "манипуляция" в заданном контексте.

Манипуляция-скрытое, неявное воздействие на человека, группу лиц с целью получения необходимого для манипулятора результата.

То есть мотив и цель манипулирующим не обозначается открыто. Нельзя рассуждать о манипуляциях категорично в негативном ключе. Некоторые манипуляции могут иметь положительный результат, а в некоторых случаях вполне оправданы. Но здесь речь пойдёт о паттерне поведения, который разрушает коммуникацию и отношения, и моя задача сформулировать общие черты управленца-манипулятора.

Начну с того, что негативные манипуляции бывают осознанные и неосознанные. Намерение причинить вред имеют первые. Если вы столкнулись с манипуляциями в первую очередь придётся разбираться на сколько манипулятор осознавал свое действие и в какой степени желал причинить вред. Дело в том, что манипуляции иногда бывают следствием низкой самооценки, а так же неуверенности в том, что другие люди могут добровольно удовлетворить потребность манипулирующего. В таком случае уместно заметить, что тут сам манипулятор в числе пострадавших, так как его действия-результат отсутствия необходимых навыков коммуникации. А продолжать ли отношения выбирать вам самим.

Совершенно иная картина, когда цель манипулятора-власть и установление контроля. Желание обладать властью и контролем - это о намерении подчинить и вынудить действовать в интересах управленца. Это тяжёлый случай в отношениях, не проходит бесследно для того, на кого направлена манипуляция, так как может сопровождаться различного рода ущербом, в том числе психологическим. Само намерение подавления другого человека говорит о нежелании считаться с другим участником отношений, а, значит, роль управляемому отведена незавидная. О равноправии речи даже не идёт. Что касается управленца, то такой способ взаимодействия может быть "вшитой" настройкой, то есть он не знает и не приемлет других способов контакта, его картина мира - иерархия "подчиняющий-подчиненный", Взрослый-Ребёнок (по Берну). Возможно, это унаследованная модель взаимоотношений.

Управленца отличает постоянный выход из собственных границ. Он стремится править в непринадлежащих ему территориях-в чужих головах, отношениях, финансовых, рабочих, личных делах, пытаясь поставить другого человека в зависимость от себя и своих решений. Управленцы всегда знают как надо и готовы учить этому других. Их стиль поведения легко отследить в соцсетях в комментариях к постам, там обязательно есть те, кто все про всех знают и знают, что всем делать. Судя по всему им тяжелее всего даётся разглядеть в других равных себе людей,это не соответствует иерархии, где манипулятор выше на ступени. Потому управленцы стремятся к упорядочиванию. Им важен порядок в таком виде, какой он существует у них в голове:я главный, а потом все вы. И во внешнем мире они постоянно пытаются навести свои порядки. Не подчиняетесь-вы просто не порядочный человек. Так как свою роль управленец видит искаженно и неадекватно, то зачастую его обращение к людям происходит из позиции сверху-то есть не на равне, что включает в себя простые человеческие просьбы, а чаще в виде команд, приказов,унижений и обесцениваний. В виду того, что в коммуникации это не самые приятные люди, управленцы зачастую навязываются. Если вы видите, что за вами тащится человек-скорее всего за вас зацепился тот ещё манипулятор. При чем они не брезгуют даже унижениями.

  •  А теперь внимание! Унижения-это скрытая форма желания управлять.

То есть управленец может пытаться манипулировать и из позиции снизу.

Манипулятором может оказаться кто угодно. Ваши родители, супруги, другие родственники, друзья. Если вы зависимы от управленца-сначала работа в сторону исключения зависимости.

  • Если вы ловите себя на мысли, что желаете что-то доказать манипулятору-это повод для исследования своих собственных мотивов коммуникации.

При чётком намерении изменить характер взаимоотношений помогут установленные границы. Объявленные границы и ясно сформулированные правила коммуникации вам в помощь. На первых порах важно отследить, чтобы объявленные правила не нарушались и нужно быть готовым к вспышкам гнева и возможной агрессии. Увы, но некоторое общение и вовсе придётся прекратить.

Если коммуникация с манипулятором разовая, то лучше проигнорировать неадекватно настроенного человека.

В любом случае нельзя позволять манипуляторам портить вашу жизнь.

И помните: ещё никто не начал уважать кого-то за подчинение.

Всем добра!