Наверняка сегодня у вас много дел: работа, дом, личные дела, отдых и т.д. Нужно как-то всё успеть, чтобы и дела спорились, и настроение хорошее было, и с близкими чтобы качественно провести время.
Где взять на всё это сил и энергии? Наиболее эффективный способ - выбрать оптимальную стратегию действий на день и конструктивное отношение к окружающим, непредвиденным ситуациям (даже сюрпризам!) и к своим собственным чувствам и эмоциям.
Сделать это "на автопилоте" очень сложно, нужен очень высокий уровень осознанности. Поэтому для таких случаев у наших подписчиков всегда есть под рукой карточки со связкой дня.
Что такое связка дня?
С 2017 года мы тестируем разные целевые действия и точечные связки, ведущие к успеху. В 2024 выделили самую рабочую, универсальную и "вечнозеленую". Применяя ее на ежедневной основе, вы очень быстро, легко (и незаметно) будете идти в желаемое будущее.
Связка дня включает
📍 Роль-ценности-навыки, которые нужно применить сегодня.
📍 Сдвиговое действие - маленький шаг, ведущий к большому успеху. Те самые 20% усилий, дающие 80% результата по закону Парето.
Связки “Роль-ценности-навыки” мы даем каждый день в нашем закрытом канале в Telegram. Сдвиговое действие выбираете вы, исходя из вашей повестки дня.
Внедрение связок на ежедневной основе требует практики. Давайте разберем, как можно применять связку дня на примере ролевой модели Стива Джобса.
Все, что у вас и так хорошо получается, не нуждается в коррекции и рекомендациях. Но если вы ловите себя на мысли "не успеваю, не знаю, как поступить, что сказать, как разрулить ситуацию, не ожидала, что будет так, а не иначе" - вот тут на помощь придёт, например, Стив Джобс.
Какие навыки и ценности транслирует эта ролевая модель?
Ценности:
- Взаимовыручка
- Радость
- Единство
Навыки:
- Управление изменениями
- Способность вдохновлять
- Планирование
Действуйте в вашей ситуации с фокусом на Взаимовыручку, Радость, Единство, что бы это не значило конкретно в вашей ситуации.
А в чем будет заключаться стратегия дня? В том, чтобы вдохновить себя и других, спланировать тот или иной шаг и тем самым взять под контроль управление изменениями (меняться могут планы, события, решения, точки зрения и т. д.).
Приведем пример того, как мы применили ролевую модель Стива Джобса в нашей команде.
Два наших специалиста чуть не поспорили из-за того, в каком стиле составить и запустить новый оффер. Девчонки у нас осознанные, быстро заглянули в связку дня и сразу же внедрили перечисленные выше ценности и навыки Стива Джобса:
- Ценность “Радость”: скорректировали оффер так, чтобы все были довольны;
- Ценность “Взаимовыручка”: сели прописывать оффер вместе, учитывая все возражения и пожелания друг друга;
- Ценность “Единство”: сфокусировались на том, как будет лучше для максимально эффективного запуска.
Как это удалось сделать? За счет навыков:
- Управление изменениями: оперативно накидали несколько вариантов, отредактировали их и выбрали лучший по мнению всей команды;
- Способность вдохновлять: по мере правок подчеркивали не только замечания и возражения, но и то, что нравится;
- Планирование: ориентировались на дедлайны и план продаж, что позволило не сорвать сроки.
Это лишь один небольшой пример того, как мы сами используем связку Роль-Ценности-Навыки на ежедневной основе.
Приходите сами и приводите свои команды в наши каналы, поможем прокачаться!