Частое явление, когда неугодного кому-то работника выдавливают из коллектива.
Так произошло с Антоном, он работал в крупной столичной фирме по продаже холодильников по всей России.
Хорошая должность - руководитель отдела продаж с шестизначной годовой суммой зарплаты.
Как утверждал Антон, что его место понадобилось Юлии из отдела сбыта после новогоднего корпоратива, когда Юля показал себя во всей красе для директора по продажам и главного инженера. Если кратко, то Антон лично запечатлел момент интима Юлии и двух сотрудников фирмы в кабинете бухгалтерии.
Наступил январь, для большинства сотрудников провальный месяц, особенно для холодильников, только не для Антона. Потому что знание китайского и итальянского языка до Киева доведут. Личные продажи и продажи отдела Антона для большинства сотрудников фирмы казались достижением самой компании и должности Антона. Т.е. для продажи холодильного оборудования прилагать усилия не нужны.
К марту, к Антону стали предъявлять повышенный интерес, и директор отдела продаж повысил планку продаж для Антона и отдела.
Понятно что, если планку задрать вдвое мало кто справится.
Антон, по мнению руководителя, стал плохим сотрудником, которому нашли замену.
В курилке ему дали понять, что на его должность метит некая Юля. Антон понял, откуда ветер дует, и не обратил внимания на такой намек. Потому что, по его мнению, выполнить поставленный план продаж невозможно на 100%.
В апреле Антон по дороге попал в аварию и его отвезли в реанимацию.
Здесь, как вы понимаете, началась охота на ведьм.
В один день Антону влепили прогул.
Как потом выяснилось, не обнаружив Антона на рабочем месте, ему при свидетелях хотели вручить уведомление о даче объяснительной о причинах прогула и составляли акты каждые 2 часа с 9 утра до 18 часов. 3 дня подряд. Работодатель не мог позвонить в больницы или полицию и т.д. сразу решили вменить дисциплинарный проступок.
Направили требование о даче объяснения по CМС и на WhatsApp, об этом Антон узнал, когда его из реанимации и ПИТ палаты интенсивной терапии перевели в хирургическое отделение. Он включил телефон и повалились СМС: дайте объяснение, почему не вышли на работу.
Позвонить на работу не получалось, потому что все телефоны не брали трубку.
СМС не проходили или были не доставлены, как мы понимаем, что контакт Антона заблокировали.
Антона выписали из больницы через 26 дней. Он приехал на работу в загипсованной руке, хотя у него еще был открытый больничный. Нюанс больничный открыли только через неделю после аварии, почему так произошло никому не ясно.
Охрана на пропускной его не пропустила и вызвала директора отдела продаж и кадровика. Ему популярно объяснили, что из-за прогула и отказа дать объяснение о причинах прогула его уволили.
Мама Антона и Антон обратились к нам за юридической помощью, чтобы восстановить Антона в должности и получить компенсацию средней заработной платы за вынужденный прогул.
Мы без Антона поехали к работодателю, и охранник молча записал наши данные и пропустил.
Нашли отдел продаж, который возглавляла Юлия Сидорова (данные изменены).
Попросили организовать встречу и пригласить: директора отдела продаж, ген.директора, главного бухгалтера и кадровика.
На встречу пришли, только юристы и никого диалога не получилось. Потому что они утверждали Антон уволен за прогул, а больничный выдан через неделю после попадания в больницу, значит, у вас фальсификат. Несмотря на то что работодатель мог самостоятельно проверить больничный через запрос в больницу и поликлинику, нас обвиняли в подделке больничного листа.
По такому случаю мы не хотели идти в суд и затевать длинный судебный процесс продолжительностью на месяцы или на год.
Наше желание - это быстро решить проблему клиента и восстановить его в должности.
Мы предприняли повторную попытку переговоров с работодателем, на этот раз охрана отказалась нас впускать, и мы прошли через турникет без их разрешения. На что они вызвали Росгвардию и полицию.
Несколько часов нас пытались выгнать и безрезультатно, один наряд полиции менялся на другой, и каждый раз им отвечали, что в часы работы компании любой человек может приходить к ним и еще они представляют интересы их работника, значит, они не могут запрещать находиться.
По итогу пригласили директора департамента по кадрам, всех юристов, бухгалтера, директора отдела продаж и руководителя отдела продаж Юлию, которая вскочила на место Антона.
Что нам пришлось объяснять работодателю. Банальные вещи, например, что нельзя считать прогулом, если человек не мог приехать на работу из-за аварии, в результате которой он попал в реанимацию.
Аргументы юристов и бухгалтера: больничный выдан через неделю после увольнения, т.е. через 7 дней после аварии. На этот безумный выпад мы представили работодателю выписной эпикриз из больницы с датами и диагнозом.
Нам дали новые аргументы увольнения Антона, что он с марта до июня не выполнял план продаж.
Каждый липовый аргумент работодателя мы разбили ссылкой на трудовой кодекс ст. 192 и 193.
Потому что:
1) без получения объяснения увольнение незаконно;
2) без отказа от дачи объяснения о причинах отсутствия на работе увольнение незаконно.
Был еще странный аргумент против восстановления Антона на работе: Юлия уже заняла его должность.
Разъяснил, что при восстановлении работника в должности лицо, занимающее должность Антона, увольняется.
Разложив работодателю все наши 100% за и его 0% против наших аргументов и дав расчет зарплаты Антона без премии 350 000 с премией 450–500 000 руб. кратно количеству месяцев судебного спора, если нужно, мы его еще можем крепко затянуть. Например, в среднем суд по восстановлению в должности идет от 4 до 6 мес. мы можем затянуть до 12-14 мес.
Юристы работодателя галдели и возражали на любой наш аргумент.
Мы дали им подумать 2 часа.
Через 30 мин. К нам пришел кадровик, который не участвовал в переговорах и сообщила о восстановлении Антона на работе без выплаты зарплаты на время, когда работодатель не считал, что Антон не прогуливает.
Мы в ответ добавили к требованиям моральный вред в 300 000 руб.
Через 20 мин. к нам пришел директор по кадрам и сообщила, что Антон восстановлен в должности с выплатами и моральный вред готовы компенсировать 100 000 руб.
Что получил Антон по факту нашей юридической помощи с работодателем за 2 мес.:
1. Восстановлении в должности;
2. Выплата зарплаты 900 000 руб.;
3. Моральный вред вместо 300 000 100 000 руб.
Результат превосходный, потому что в этот раз мы не хотели долгого судебного разбирательства.
У нас есть инструмент по решению подобных кейсов
☎️ Для связи WhatsApp, Telegram +79261456297
P.S. Еще больше публикаций и разборов реальных кейсов теперь можно найти на моем телеграм-канале https://t.me/prozakons Буду рад видеть вас среди его подписчиков и жду огненных комментариев!
