SWOT - это аббревиатура от слов "Сильные и слабые стороны" (Strengths and Weaknesses),"Возможности и угрозы" (Opportunities and Threats). SWOT-анализ - это инструмент, изначально разработанный для того, чтобы помочь компаниям оптимизировать производительность и минимизировать риски, одновременно управляя конкуренцией и принимая более эффективные бизнес-решения. В нём оцениваются как внутренние факторы (сильные и слабые стороны), так и внешние факторы (возможности и угрозы), чтобы создать всеобъемлющую картину состояния бизнеса. SWOT-анализ - это простой, но эффективный метод анализа, который затем используется для составления плана действий по продвижению вперед. Хотя изначально он был разработан для бизнеса, он также применим к различным другим областям, включая сферу личностного развития. SWOT-анализ воспевал ещё советский певец Эдуард Хиль (фото):
Всё мы делим пополам!
Важно отметить, что SWOT-анализ, как правило, выполняется для оценки конкретной проблемной области, а не в качестве общего диагностического инструмента. Что это значит? Что ж, при проведении личного SWOT-анализа, возможно, имеет смысл провести один из них для вашей работы, а другой - для конкретной сферы вашей личной жизни, поскольку сильные и слабые стороны, возможности и угрозы могут выглядеть совершенно по-разному.
Давайте рассмотрим каждую область более подробно.
Сильные стороны: это те области, в которых вы блистаете! Психологическая стойкость, установка на развитие являются сильными сторонами, которые полезны во всех ситуациях. Сильные стороны могут быть общими чертами, применимыми во многих сферах жизни, или более конкретными, связанными с навыками. Например, для директора по развитию имеют значение навыки разработки стратегии развития компании. С другой стороны, при проведении SWOT-анализа вашего брака Excel, вероятно, ценится не так высоко!
Слабые стороны: Чтобы быть эффективным, важно быть абсолютно честным при заполнении этого раздела. Это может быть тяжело видеть свои слабые стороны обнажёнными, но когда мы смотрим на них как на проблемы, которые нужно преодолеть, и как на области для развития, они становятся менее пугающими. Нам действительно нужно избавиться от когнитивных предубеждений в этом вопросе и быть очень внимательными к себе, чтобы максимально раскрыться. Склонны ли вы к прокрастинации или рассеянности? Или есть какой-то определённый рабочий навык, которому, как вы знаете, вам следует научиться, но вы никогда не находили на него времени? Запишите их!
Возможности: Возможности - это те шансы, которыми мы должны воспользоваться, чтобы получить преимущества. Не бойтесь выйти за пределы своих убеждений и выявить вещи, которые могут вас немного пугать. Цель SWOT-анализа - стимулировать развитие.
Угрозы: Выявление угроз - это понимание того, в каких сражениях необходимо участвовать и где вы подвергаетесь наибольшему риску. Угрозы обычно рассматриваются как факторы вне вашего непосредственного окружения, которые могут помешать вам в будущем, например, ваша работа в конечном итоге может быть заменена другой технологией. Однако ваше ближайшее окружение и люди в нём также могут представлять угрозу прямо сейчас. Иногда угрозы могут быть связаны с вашими слабыми сторонами. Главное - попытаться выявить угрозы заранее, чтобы в худшем случае составить план их нейтрализации, а в лучшем - превратить их в возможности.
Если есть SWOT-анализ, то должен быть и SWOT-синтез. Синтез сложнее анализа, поэтому не всем он даётся. А SWOT-синтез есть результат превращения мозаики сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в 2-3 решения.