Прямую. Если какое-то действие, в котором я сомневаюсь не ведет к тому, чтобы реализовать долгосрочную стратегию, то я просто этого не делаю, я отказываюсь.
И кстати, когда ты начинаешь такой парадигмой мыслить, ты понимаешь, что определенное решение, например, поставить руководителя руководителей - это просто затычка, которую ты используешь в результате дефлексии своей, что ты не можешь автоматизацию нормально настроить или вести контроль показателей.
И когда ты вот так начинаешь мыслить, у тебя сразу операционные косты снижаются и действия другие появляются, ты идешь больше в стратегические задачи.
Так, четкое понимание целей помогает не только сокращать ненужные расходы, но и направляет действия компании в правильное русло, что в конце концов ускоряет достижение успеха.
Почему еще цели так важны?
🔸Цели мотивируют команду работать вместе и добиваться результатов. Когда у каждого есть своя цель, он чувствует ответственность за её достижение и старается внести свой вклад в общий успех.
🔸 Цели помогают привлечь инвестиции и партнёров. Инвесторы и партнёры хотят видеть, что у бизнеса есть чёткое видение будущего и план, как его достичь.
🔸 Цели делают бизнес более устойчивым к кризисам. Когда есть чёткие цели, легче адаптироваться к изменениям на рынке и продолжать двигаться вперёд. Как я писал в посте про важные качества в бизнесе, истинный предприниматель видит не проблемы, а возможности и быстро реагирует на них.
Поэтому для меня роль целей - это важнейшая роль.
Больше инсайтов о бизнесе в тг-канале BondaBiz подписывайтесь!