Внедрение 1С: ERP – это комплексный процесс, который может значительно улучшить управление бизнесом. Но, как и любая инвестиция, она требует вложений. Чаще всего вопросы наших клиентов связаны именно с размерами этих вложений. Общая стоимость проекта напрямую определяет, сможет ли компания позволить себе такую работу или нет. И знаете, что мы вам тут скажем? Мы не можем назвать точную стоимость работы. Только ориентировочную. Это не означает, что мы пытаемся ввести вас в заблуждение. Скорее наоборот – мы пытаемся внести полную ясность.
Частенько можно увидеть объявления и рекламу, где предлагают выполнить внедрение под ключ всего за 100 000 рублей (сумма написана произвольно). Скорее всего это не совсем правильная цена и в итоге всплывут дополнительные расходы. Ведь каждый конкретный проект индивидуален. Тут следует провести детальный анализ. Всегда можно обратиться к нашему менеджеру для уточнения.
Вам нужна консультация или помощь?
Задайте свой вопрос или просто введите телефон и мы перезвоним!
Обратная связь
Теперь давайте попробуем как-то упорядочить все факторы, чтобы вы могли самостоятельно сделать примерный расчёт. Цена проекта внедрения обычно складывается из:
- Стоимости лицензии на 1С:ERP, которая зависит от выбранной конфигурации и количества пользователей. Цена варьируется от нескольких десятков тысяч рублей до нескольких миллионов в зависимости от масштаба компании.
- Стоимость работы по внедрению. Это самая затратная часть. Средняя стоимость внедрения составляет от 1 млн до 5 млн рублей, в зависимости от сложности проекта, количества необходимых настроек и интеграций. Но цена будет разной.
Помимо этих основных факторов следует принимать во внимание дополнительные затраты. К ним относятся:
- Затраты на оборудование. Может потребоваться обновление компьютеров или сервера для обеспечения бесперебойной работы системы.
- Необходимо обучить сотрудников работе с 1С:ERP, что может требовать дополнительных затрат на курсы и тренинги.
- Для бесперебойной работы системы необходима постоянная техническая поддержка. Стоимость поддержки может варьироваться в зависимости от уровня услуг.
Помимо этих более или менее очевидных факторов, мы советуем оценить ещё и потенциальные скрытые затраты.
- В процессе внедрения могут возникнуть неожиданные затраты, связанные например с необходимостью интеграции с другими системами.
- Внедрение 1С ERP может привести к временным перебоям в работе бизнеса, что может привести к потере дохода.
- Для успешного внедрения могут потребоваться дополнительные ресурсы в виде специалистов по IT или бухгалтерии.
И теперь самое интересное и важное. Это вопрос, скорее всего, интересует абсолютно всех, кто задумался о внедрении ERP. Как, собственно говоря, уменьшить затраты на эту работу?
- Тщательно планируйте проект внедрения, определите цели, сроки и бюджет. Такое упорядочивание позволит сразу нащупать “узкие места” и запланировать все необходимые работы. Понятно, что какие-то моменты могут всплыть совершенно неожиданно, но если есть базовая стратегия, то это уже минимум половина успеха и отсутствие стихийных трат.
- Выбирайте конфигурацию 1С: ERP, которая оптимально соответствует нуждам вашего бизнеса. Да, системы ERP тоже бывают разные и в базе у 1С-ки как минимум два популярных варианта. Более того, может потребоваться доработка той или иной подсистемы. Несмотря на мощный функционал, далеко не все возможности есть в базовой конфигурации.
- Обращайтесь к квалифицированным специалистам по внедрению 1С:ERP, чтобы избежать ошибок и минимизировать риски. На первый взгляд кажется, что учесть можно абсолютно всё. Но когда вы работаете, например, с нашими специалистами, то у них уже есть некоторая “насмотренность”. Это как шиномонтаж заделает прокол во много раз быстрее и лучше, чем вы сделаете это самостоятельно. Здесь столько разных мелочей, что спасает только опыт. Увы, клиенты часто отказываются от нашей консультации и очень не любят, когда им предлагают, например, аудит системы. Это приводит к лишним издержкам. Поэтому, обратите пристальное внимание на хорошую консультацию.
Кстати, на нашем Telegram-канале также можно получить консультацию по внедрению ERP и побеседовать про примерную стоимость проекта.
Внедрение 1С ERP – это значительная инвестиция, но она может принести значительную отдачу в виде улучшения эффективности бизнеса. Тщательно планируя проект и выбирая правильных партнеров, вы можете минимизировать затраты и получить максимальную отдачу от внедрения системы.