Представьте, что у вас есть идея по оптимизации процессов на производстве. Вы собрали сотрудников, провели презентацию, расписали выгоды и даже подготовили красивые графики с экономией времени и денег. Все вроде бы отлично, но есть одно "но" – ваши сотрудники смотрят на вас так, будто вы только что предложили им самим собрать ракету на Марс из подручных материалов. Почему так происходит? Дело в том, что без поддержки команды даже самый гениальный проект обречен на провал. Давайте вспомним одну историю. На мебельном предприятии директор решил внедрить систему 5S (сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование). Подробно рассказал, как это внедрить. Он провёл инструктаж, раздал всем списки с задачами и… ничего не произошло. Через месяц он заметил, что инструменты всё так же валяются по цеху, в шкафчиках – полный хаос, а рабочие, казалось, ещё больше раздражены, чем раньше. Директор был в шоке! Как так? Ведь это же всё ради их же удобства! Почем
Ваш проект по Бережливому производству не будет успешным, если Вы не сможете убедить сотрудников.
3 сентября 20243 сен 2024
2
1 мин