Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Сайт психологов b17.ru

Новый взгляд на старую технику принятия решения (Часть 2)

Об использовании техники квадрат Декарта не рассказывал, наверное, только ленивый. Техника хорошая. Работая со старыми техниками, ты иногда находишь в них фишки, которые делают их еще лучше и сильнее. Или немного модифицируешь и получаешь, что-то новое, имеющее больший функционал. Вот об этом я и хочу сегодня рассказать. Основу техники квадрат Декарта, я думаю вы знаете. Рассматриваем альтернативы решения проблемы (как минимум их должно быть две). Затем клиент заполняет предложенный ему квадрат, отвечая на вопросы: - Что будет, если я выберу вариант А? - Что не будет, если я выберу вариант А? - Что будет, если я выберу вариант В? - Что не будет, если я выберу вариант В? Мы получаем ответы, заносим их в квадрат, как на картинке ниже, и анализируем их. Но иногда этого бывает недостаточно для принятия решения и тогда вход может пойти модификация техники квадрат Декарта. Рассмотрим на примере. Женщина примает решение об уходе с работы. Каждому аргументу мы присеваем знак «+», если это имее

Об использовании техники квадрат Декарта не рассказывал, наверное, только ленивый. Техника хорошая. Работая со старыми техниками, ты иногда находишь в них фишки, которые делают их еще лучше и сильнее. Или немного модифицируешь и получаешь, что-то новое, имеющее больший функционал. Вот об этом я и хочу сегодня рассказать.

Основу техники квадрат Декарта, я думаю вы знаете. Рассматриваем альтернативы решения проблемы (как минимум их должно быть две). Затем клиент заполняет предложенный ему квадрат, отвечая на вопросы:

- Что будет, если я выберу вариант А?

- Что не будет, если я выберу вариант А?

- Что будет, если я выберу вариант В?

- Что не будет, если я выберу вариант В?

Мы получаем ответы, заносим их в квадрат, как на картинке ниже, и анализируем их.

Но иногда этого бывает недостаточно для принятия решения и тогда вход может пойти модификация техники квадрат Декарта. Рассмотрим на примере. Женщина примает решение об уходе с работы.

-2

Каждому аргументу мы присеваем знак «+», если это имеет положительное значение для нас, и «-», если негативное. А также балл от 1 до 10 – на сколько это значимо для нас.

Например, если я останусь на этой работе, я буду иметь стабильный заработок и это хорошо, ставим знак «+». Для меня это значимо, но у меня есть муж и финансовая подушка безопасности на первое время, поэтому какое-то время (если что пойдет не так), я смогу продержаться без стабильного заработка. Следовательно, для меня это значимо на 7 баллов.

Если я останусь на работе, я также буду иметь постойную нервотрёпку. Это негативный факт и ставим знак «-». Для меня это совсем неприемлемо, потому что эмоциональное напряжение начинает сказываться на семье и здоровье. Поэтому -9 баллов.

И так по каждому аргументу. И уже картина становится четче.

-3

Но мы идем дальше и складываем баллы в квадратах по диагонали. Как это сделано на рисунке. К баллам в квадрате «Что будет, если я выберу вариант А» прибавляем баллы квадрата «Что не будет, если я выберу вариант В». Мы получим конкретный балл в пользу варианта А.

Затем работаем с другой диагональю. К баллам в квадрате «Что будет, если я выберу вариант В» прибавляем баллы квадрата «Что не будет, если я выберу вариант А». Мы получим конкретный балл в пользу варианта В

Теперь можно сравнивать конкретные результаты.

-4

Если этого будет недостаточно, ищем вторичные выгоды по каждому варианту.

А можно чуть изменить формулировку, добавить столбик и вот другая техника «Было- есть – будет» Расстраиваем для каждый вариант с трех позиций.

Что было у меня в прошлом, что позволяет мне выбрать или отказаться от этого варианта.

Что у меня происходит сейчас (что я сейчас имею), что позволяет мне выбрать или отказаться от этого варианта.

Что будет в моей жизни, если я выберу или откажусь от этого варианта.

-5

Благодаря такой модификации мы получаем богатейший материал для психологической работы.

Если вам итнресны другие техники по принятию решения можете ознакомится с мой статьей Техники принятия решения (часть1)

Автор: Качкина Лилия Сергеевна
Психолог

Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru