Найти тему
Алексей Никитин

Человеческая тревога – энергия для развития организации

Мне всегда было интересно: как же так получается, что при не самом эффективном управлении, не самых правильных решениях, множестве ошибок и порой совершенно неэффективных процессах, организация не разваливается на части?

Почему, несмотря на все бури, она выживает, восстанавливается, пересобирается и продолжает двигаться дальше?

Руководство? Ну, бывает такое ощущение, что оно наоборот делает всё, чтобы компания пошла ко дну.

Сотрудники? Они часто демотивированы, не до конца понимают, чего от них ждут, и уж точно не рвутся брать на себя лишнюю ответственность. У меня были гипотезы про лояльность и вовлеченность персонала, как спасательный круг.

Но какая же энергия на самом деле является топливом для организации?

Все эти версии казались мне неубедительными, пока я не познакомился с работами профессоров из Tavistock Institute of Human Relations (TIHR) — некоммерческой исследовательской организации Великобритании, которая занимается психоаналитическим исследованием группового и организационного поведения.

Если упростить их выводы, то энергию, питающую организацию, является человеческая тревога.
Да-да, именно тревогой, которая возникает, когда люди взаимодействуют в группе. Как только мы оказываемся в группе, уровень тревоги автоматически подскакивает, и эту тревогу мы вынуждены сублимировать в какие-то действия. Вынуждены, потому что она переполняет нас и требует выхода.

Тревога играет ключевую роль в организационных процессах: она заставляет сотрудников соревноваться, добиваться выдающихся результатов, объединяет коллектив, мотивирует на выполнение неприятных задач и даже сублимируется в творческие и инновационные решения.

Поддерживая оптимальный уровень тревоги, Лидер заряжает организацию энергией, необходимой для достижения целей.

Мало тревоги — сотрудники расслабляются, но результата нет.

Слишком много тревоги — и начинается хаос, который может разнести компанию на куски.

Ловкость Лидера — в умении балансировать, чтобы тревога не превращалась в паническую атаку, а приносила бизнесу успех.

_

Алексей Никитин, бизнес-психолог, организационный консультант// Автор канала о психологии в бизнесе @psychoanalysis_in_business

#Лидерство #Команда #Психология #Бизнес-психология