Забавный мысленный эксперимент, предложенный Стивенсоном в 1966 году. Тут описывать не буду. Ибо долго. Там про обезьян.
Но суть в том, что когда компания приглашает специалиста для получения некоего результата, но при этом подминает его под свои устоявшиеся правила с девизом "всегда так было", "здесь так принято" итд, то стоит ли удивляться отсутствию результата?
Отсюда можно предположить, что результат является следствием перемен. А готова ли компания меняться, пусть даже в одном из направлений, большой вопрос. Но без перемен, без нового подхода значимый результат вряд ли возможен. Об этом говорит и фраза, приписываемая Энштейну
"Самая большая глупость — делать то же самое и надеяться на другой результат".
Другое дело, если компания приглашает кого то для поддержания имеющегося результата.
Это критично разные вещи. Тогда да, новый игрок принимает правила и его задача поддерживать бизнес-процессы.
Но зачастую ожидания компании (под компанией я понимаю получателя прибыли, бенефициара) именно в росте результата, а готовность к переменам не обсуждается или существует только на словах.
На практике же, если, например, бухгалтерии придется пить чай не в начале рабочего дня, а допустим через час, то даже такое изменение вызовет жуткое сопротивление и далеко не факт, что собственник на это пойдет. Ему же тоже выходить из зоны комфорта, что непросто. И в целом, в переменах, да и в росте результата заинтересовано подавляющее меньшинство. Остальным чхать на это и на прибыль. У них оклад и пятидневка.
В итоге новый игрок стоит перед выбором. Идти против ветра или подстроиться. Угадайте, что выбирает большинство? Что же потом? Взаимное разочарование и отсутствие результата. Зато всем остальным в компании хорошо и привычно.
Почему же большинство выбирает подстроиться? В том числе и потому, что им не платят за преодоление сопротивления всей компании. Это не в их компетенции. И не оговаривалось при заключении контракта.
В итоге же новый игрок проходит через знакомые многим стадии принятия неизбежного (отрицание-гнев...) и остается или получает призом все этапы демотивации (растерянность- раздражение...) и уходит..
В любом случае результат не очень.
Как-то так