Найти тему
Самозванцы

Как НЕЛЬЗЯ делать PR: три российских фиаско

1. Дело Ozon и утечка данных: Как попасть в лужу, а потом красиво выбраться

В начале 2024 года Ozon дал жару — причем не в том смысле, как они, наверное, планировали. Личные данные миллионов пользователей «случайно» ушли в открытый доступ, и, конечно, реакция общественности была соответствующей. Куда уж без этого, правда? Народ взбеленился, и компания оказалась в центре внимания, но не так, как ей бы хотелось.

Первоначальная реакция Ozon: Прятать голову в песок?

Поначалу Ozon вел себя, мягко говоря, странно. Вместо того чтобы выйти и сказать: «Да, мы облажались, но вот, что мы собираемся делать», они решили идти по пути меньшего сопротивления. Это, естественно, только разозлило всех еще больше. Сказать, что их реакция выглядела недостаточно прозрачной и оперативной, — это не сказать ничего.

Как Ozon смог выкрутиться?

Когда волна негатива грозила накрыть компанию с головой, они наконец-то осознали, что пора действовать. Руководство публично извинилось и предложило компенсации пострадавшим пользователям. А чтобы как-то загладить свою вину, Ozon провел серию открытых вебинаров на тему кибербезопасности. Они также усилили меры защиты данных — ну, лучше поздно, чем никогда, да?

Вывод: Быстрая и четкая реакция на кризис может спасти, а в случае Ozon даже улучшить репутацию. Но, ребята, не доводите до того, чтобы пришлось "спасать"!

2. "Сбербанк" и его PR-кампания: Как оттолкнуть свою целевую аудиторию за считанные дни

Вот уж кто не рассчитывал на такой провал, так это "Сбербанк". В 2024 году они решили показать всем, что знают, как управлять финансами своих клиентов лучше, чем они сами. Запустили новый сервис по управлению личными финансами — вроде бы ничего необычного, да? Но как они это сделали, — это отдельная песня.

Агрессивная реклама: Как испортить отношения с клиентами

Рекламная кампания была настолько агрессивной, что, кажется, "Сбербанк" забыл о тех, кто привык к традиционным методам общения с банком. А их, как выяснилось, было немало. Клиенты, привыкшие к личному взаимодействию с финансовыми консультантами, восприняли новый сервис как попытку заменить их любимого консультанта бездушной машиной. И что мы видим? Волна негатива в соцсетях и экстренные совещания в офисе "Сбербанка".


Как "Сбербанк" выровнял ситуацию

Поняв свою ошибку, "Сбербанк" быстро изменил подход. Теперь акцент был сделан на реальные истории пользователей, которые действительно смогли улучшить свое финансовое положение с помощью нового инструмента. Тон кампании стал более человечным, и вуаля — негатив стал превращаться в позитив.

Вывод: Не забывайте, что ваши клиенты — живые люди. И они хотят, чтобы к ним относились соответственно, а не как к бездушной статистике. PR должен быть о людях, а не только о продажах.

3. Экологический скандал "Роснефти": Как не надо делать greenwashing

"Роснефть" решила, что 2024 год — отличное время, чтобы стать "зелёной". Вот только общественность восприняла их PR-кампанию не так, как компания ожидала. Вместо того чтобы похвалить "Роснефть" за усилия в экологической сфере, люди увидели в этом попытку замаскировать реальные экологические проблемы компании. Классический greenwashing, и реакция не заставила себя ждать.



Как всё пошло не так

Социальные сети и активисты быстро подняли волну критики. "Роснефть" оказалась под ударом за то, что пытается отвлечь внимание от проблем, с которыми она не спешит разбираться. PR-кампания превратилась в кошмар, а компания — в мишень для насмешек.

Исправление курса: Как "Роснефть" попыталась спасти репутацию

Осознав, что просто PR тут не поможет, "Роснефть" начала действовать. Они запустили реальные инициативы по улучшению экологической ситуации: финансирование программ по восстановлению лесов, очистка водоемов и прочее. Причем все это они активно освещали в СМИ, предоставляя конкретные данные и отчеты о достигнутых результатах.

-2

Вывод: Если вы говорите, что делаете что-то полезное, лучше действительно это делать. PR без подкрепления реальными действиями может не только не помочь, но и навредить вашему бренду.

Итоги: Как НЕЛЬЗЯ делать PR с 2024 года

Эти три кейса — наглядный пример того, как даже крупнейшие компании могут с треском провалить свои PR-кампании. Если что-то пойдет не так, прозрачность, честность и реальные действия — это единственный путь к восстановлению репутации.

Прозрачность и честность: Пожалуйста, не прячьтесь за красивыми словами, когда корабль уже тонет. Говорите правду и действуйте.

Аутентичность и адаптация: Ваши клиенты не дураки. Они знают, что им нужно, и вам лучше это учитывать, иначе рискуете потерять их доверие.

Действия важнее слов: Особенно это касается корпоративной социальной ответственности. В наше время люди хотят видеть реальные изменения, а не просто слышать о них.