Управление сегодня - это по сути путь самурая, рыцаря, который костьми ложиться на пути к успеху своего детища.
Чего управленцу сегодня надо, так это развитие навыков управления в разных обстоятельствах, разными людьми, в ситуациях разной степени неопределенности. Причем желательно, чтобы управленец от управления научился получать удовольствие и удовлетворение, чтобы он чувствовал и решал свои эмоциональные проблемы и мог успешно отвечать на все более существенные управленческие вызовы. Ну а здоровье, счастье и гармония в жизни будут лишь побочными эффектами так организованной жизни.
На мой взгляд, лучшим способом взаимодействия психолога и управленца может быть достаточно давно известный в кругах помогающих профессий формат супервизии. Это, когда психолог не пытается лечить управленца, не занимается с ним психотерапией, а когда он поддерживает его в сложных ситуациях, помогает разобраться в причинах тех или иных реакций на ситуации, а главное помогает разобраться в отношениях с людьми, с которыми постоянно общается управленец (подчиненные, руководства, другие управленцы, клиенты и т.д.). И все это предполагает обсуждение конкретных управленческих действий и решений, освоение новых методов управления людьми и организации их совместной деятельности.