Друзья, добрый вечер!
Пост, навеянный воспоминаниями...
Кого назначают руководителями?
Обычно, это самые эффективные работники.
А вот станут ли они эффективными/хорошими руководителями – это большой вопрос ❓
Не знаю почему, но некоторые собственники очень ответственно и тщательно относятся к подбору любых сотрудников кроме руководителей.
Назначить хорошего сотрудника руководителям – да запросто.
А вот то, что этот замечательный сотрудник может и не стать мало-мальски приличным руководителем, некоторые собственники даже не задумываются.
«Я же его повышаю. Оказываю, так сказать, доверие. Что еще надо?» - так рассуждает почти 90% собственников при принятии решения о назначении сотрудника руководителем.
Откуда я это знаю?
В моей карьере был один случай, когда собственник российской компании назначил меня на должность директора фабрики с должности инженера отдела по научной организации труда.
Меня рекомендовала на эту должность директор по персоналу.
Она точно знала, что до работы в этой компании я уже проработал руководителем производства. А вот собственник не знал.
«Сколько он получал? Удвой зарплату и пусть приступает!» — ПРИКАЗАЛ СОБСТВЕННИК директору по персоналу.
Вот так произошло мое назначение на должность руководителя крупной фабрики с численностью около 600 сотрудников.
Собственник не спросил меня хочу ли я, смогу ли я, сумею ли я быть хорошим руководителем. Все, что его волновало, это сколько мне заплатить при назначении на должность.
Вы также назначаете руководителей?
На мой взгляд, собственники очень мало внимания уделяют развитию сотрудников, а также развитию компетенций управления у руководителей.
А ведь на главного руководителя смотрят и сверяют, в том числе, свое отношение к работе, большинство сотрудников.
Посмотрите на себя глазами своих сотрудников. Кто Вы для них? Считают ли Вас сильным и авторитетным руководителем или слушают Вас только потому, что Вы - собственник?
Взгляните на свою команду с позиции эффективности руководства сотрудниками.
Поймите, почему они действуют тем или иным образом.
Задумайтесь о том, что снижает эффективность работы сотрудников. Может быть, это неэффективная работа руководителей?
А, может быть, трудности с эффективностью некоторых сотрудников?
Тема, на мой взгляд, очень актуальная, особенно сейчас.
Так что, пишите, комментируйте, ставьте лайки, критикуйте и задавайте вопросы.
