Не секрет, что я являюсь соучредителем компании, которая занимается оказанием услуг по ведению личных кабинетов селлеров на маркетплейсах Wildberries и Ozon. На данный момент мы ведем 50 брендов клиентов и содержим большую команду для оказания этих услуг — только около 40 человек в штате, которые задействованы исключительно для работы с кабинетами. Управление таким количеством проектов требует не только технических навыков и глубокого понимания работы маркетплейсов, но и правильного управления командой. Поэтому последний год я постоянно говорю о важности формирования сильной команды на таких платформах, как Wildberries и Ozon, и о проблемах, связанных с неумением нанимать, адаптировать и управлять сотрудниками. Постоянный рост нашей компании вынуждает нас искать и нанимать новых специалистов, будь то исполнители или руководители проектных команд. Мы разработали целую систему для решения этих задач. И, как показывает практика, успешность бизнеса на маркетплейсах напрямую зависит от эффе