Как повысить производительность труда и дисциплину в коллективе? 24-26 октября 2024 года расскажет на профильном семинаре президент “АМИ-Систем” Владимир Бовыкин.
Для кого?
Трехдневный семинар пройдет в отеле “Балчуг Кемпински” в Москве и станет полезным интенсивом для предпринимателей, основателей бизнеса и генеральных директоров. Каждый день с 10 до 18 часов участники будут разбирать задачи повышения эффективности сотрудников и как научная мотивация труда способна решить проблему управления персоналом.
Почему?
Как показывает практика, большинство российских компаний используют в корне неправильную мотивацию труда. По данным Росстата, в 2022 году в стране зафиксировали рекордное падение производительности — на 3,6%. Отчасти это связывали с уходом иностранных компаний, внутри которых развиты передовые практики управления. В России с ними несколько сложнее, а производительность труда на отечественном рынке иногда в четыре раза ниже, чем в странах Европы и Азии.
Все существующие в стране методики оплаты труда ухудшают дисциплину и снижают производительность. Повременные, окладно-премиальные, сдельные системы оплаты труда не способны повысить производительность коллектива. Работать эффективнее сотрудников может заставить только научный подход к мотивации, когда работники сознательно выходят на рост собственной эффективности.
Что вы узнаете?
На семинаре участники изучат несколько блоков:
- Как управляют организациями в нашей стране — отечественный опыт
- Какие методики повысят производительность
- Пошаговая технология по выходу на эффективность в кадровом управлении
Семинар проведет Владимир Бовыкин — ученый, д.э.н. и президент “АМИ-Систем”. Эксперт более 30 лет занимается мотивацией сотрудников и ориентирован на консультирование российского бизнеса. Его метод научной мотивации труда успешно используются во многих отечественных компаниях.
Когда?
Семинар пройдет 24-26 октября.
Оставить заявку на участие в мероприятии можно здесь.