Рубрика Доска почета
«Карьерный рост возможен, когда сам человек проявляет активность и желание работать», - убежден заместитель начальника производства силовых кабелей Сергей ПИГАСОВ. Трудовой путь Сергея Николаевича – подтверждение этих слов.
- Я родился в Александровске. В филиале Кизеловского горного техникума получил профессию автомеханика и переехал в Пермь. Работал в сфере строительства, а в апреле 2011 года по совету брата пришел на «Камский кабель».
Начинал наладчиком технологического оборудования, грузчиком в цехе 3. Освоил профессию скрутчика-изолировщика жил кабеля. Поступил на электротехнический факультет ПНИПУ – с частичной оплатой предприятия. Через три года меня назначили мастером на КИУ, потом на УКПИ. Следующим местом работы стал цех 7: там я трудился сменным, а затем – старшим мастером второго участка.
На позиции заместителя начальника цеха я работал в трех подразделениях: производстве теплостойких проводов, затем – обмоточных, а два года назад вернулся в цех 3.
В сферу моей ответственности входят участки кабелей в пластмассовой изоляции и сдачи готовой продукции. Отвечаю за организацию работы, выполнение плана. Работаю над формированием команды мастеров, которые должны успевать за темпом работы, брать на себя ответственность, адаптироваться к изменениям. Помогает знание тонкостей производства, внутренних процессов. Как и во всех цехах, стремлюсь внедрять программу 5Sбережливого производства. Ведем совместную работу по снижению перерасхода материалов.
- Что способствовало вашему карьерному росту?
- Активность, стремление к результату. Благодарен своей маме, именно она когда-то нацелила меня на постоянное развитие. Поэтому я вступил в кадровый резерв, не упускал возможности проходить обучение. Принимал участие в организованных службой управления персоналом тренингах и семинарах «Руководитель: базовые умения и навыки», «Управление персоналом на производстве», «Экономика для неэкономистов» РМЦПК, «Эффективный руководитель» ПНИПУ, Обучение в рамках программы повышение производительности труда по программе «Фабрика процессов», «Управленческие навыки руководителя» ВШЭ.
Вместе со мной на руководящие позиции поднялись мои коллеги, с которыми мы вместе начинали на рабочих должностях: опрессовщиками, бронировщиками. Руководство компании дает возможность расти сотрудникам, которые смотрят в перспективу, хотят развиваться.
Конечно, вместе с каждой новой должностью растет ответственность, появляется потребность в новых знаниях. Важно выстраивать отношения в коллективе, грамотно управлять персоналом. Люди должны чувствовать себя комфортно, ведь работа – это практически второй дом, где мы проводим значительную часть жизни. Убежден: прежде, чем спрашивать с рабочих, нужно создать для них оптимальные условия и дать все необходимое для работы.
Перед цехом стоят серьезные задачи: выполнение требуемых производственных показателей, улучшение работы оборудования, совершенствование вопросов охраны труда. Решать их можно только в команде. У нас сложился именно такой коллектив. Всегда могу рассчитывать на помощь и совет Алексея Витальевича Касимова. Как и раньше, получаю поддержку от Виктора Васильевича Бежина: именно он когда-то обучал меня тонкостям работы в системе IT.
Когда прихожу с работы домой, там тоже кипит бурная жизнь. У нас с супругой Ольгой трое детей: два сына и дочка. Всем надо уделить внимание и дать правильный жизненный настрой.