В России уже давно все привыкли к неожиданным и не всегда логичным финансовым решениям, и последняя новость не стала исключением. ВТБ, второй по величине банк в стране, который в 2022 году возглавил список самых убыточных компаний России по версии Forbes (убыток 612,6 млрд рублей), решил приобрести Почта Банк, принадлежащий не менее убыточной Почте России. Сделка обещает быть интересной, но вызывает много вопросов.
Что известно о сделке?
Покупка будет оплачена деньгами, а завершить её планируют к 2026 году, объявил 5 сентября глава ВТБ Андрей Костин на Восточном экономическом форуме. Банк даже уже получил одобрение Федеральной антимонопольной службы и заявил, что собирается использовать структуру Почты для увеличения числа точек присутствия. Интересно, что решение было принято в условиях, когда и ВТБ, и Почта Банк находятся далеко не в лучшем финансовом положении.
Почему эта сделка кажется странной?
На первый взгляд, всё кажется довольно логичным: ВТБ ищет новые пути развития розничного бизнеса и, очевидно, видит потенциал в Почта Банке. Однако не стоит забывать о контексте. Почта Банк, чья прибыль упала в 31,2 раза в первом квартале 2024 года, был создан в 2016 году, чтобы стать доступным финтех-партнёром для россиян в отдалённых регионах. С тех пор банк не смог выйти на уровень доходности, который бы оправдывал его существование в структуре Почты России. И вот теперь его покупает другой банк, у которого, мягко говоря, с прибыльностью тоже не все стабильно.
Но всё ли так просто? Или ВТБ покупает проблемный актив, чтобы как-то улучшить своё собственное положение?
История странных приобретений
Это далеко не первый случай, когда ВТБ берётся за покупку больших финансовых активов. Вспомним, как в 2011 году ВТБ купил Банк Москвы, а к 2016 году завершил интеграцию, которая была сопряжена с трудностями для клиентов и существенными изменениями в обслуживании. Вопрос – не ожидает ли подобное будущее и клиентов Почта Банка? Да и в целом, можно констатировать, что покупка в целом успешного московского банка не помогла ВТБ гордиться своими финансовыми показателями.
Интересно, что ВТБ до сих пор не завершил интеграцию с банком «Открытие», и теперь на горизонте уже новая сделка. Неудивительно, что это вызывает сомнения у аналитиков и обывателей. Возможно, это всего лишь попытка устранить одного из конкурентов на рынке банковских услуг в отдалённых регионах. А может, здесь замешаны более сложные стратегии, в которых логика и здравый смысл не всегда являются главными действующими лицами.
Кому это выгодно?
На бумаге эта сделка обещает улучшение для всех: Почта России избавляется от убыточного актива, а ВТБ получает дополнительные точки доступа к клиентам. Однако многие специалисты остаются скептичными. Управляющий партнер ИРВИКОН Ирина Вишневская считает, что для Почта Банка это шанс на инвестиции, которых у него не было ранее. А Павел Терентьев из Advance Capital оценивает его стоимость всего в 43–50 миллиардов рублей — мелочь по сравнению с гигантами вроде Сбербанка.
Но так ли это на самом деле? Кто-то видит в этом стратегическое решение, которое сделает ВТБ монополистом на рынке банковских услуг в регионах. Однако может оказаться, что главные бенефициары здесь не компании, а те, кто имеет доступ к важным и стратегическим решениям.
Однако мировой опыт показывает, что покупки такого рода могут быть вполне успешными, если за ними стоит четкий стратегический план. Например, в 2008 году испанский банк Santander приобрел британский Abbey National, находящийся в сложном финансовом положении из-за ипотечного кризиса. За счет грамотного управления и внедрения новых технологий Santander сумел не только сохранить Abbey National на плаву, но и превратить его в высокодоходный актив, что укрепило позиции Santander на британском рынке.
Этот пример показывает, что, когда прибыльный банк покупает актив, даже если тот в данный момент убыточен, это может быть логичным и стратегически обоснованным шагом. Главное – иметь четкий план, ресурсы и готовность к необходимым преобразованиям. Но что-то подсказывает, что это не про ВТБ.
Вывод: странная сделка или дальновидная стратегия?
Для обычного обывателя такие сделки кажутся странными и нелогичными. ВТБ покупает Почта Банк — вряд ли это событие, которое вызывает восторг. И пока остаётся неясно, чем завершится эта история: новой страницей в летописи успешного бизнеса или очередным фиаско. Одно можно сказать точно: российский финансовый рынок продолжает удивлять своими маневрами. А пока что всё это выглядит как очередная попытка бороться с проблемами, добавляя к ним новые.
