Как показывает практика, успешный предприниматель и топ-менеджер знает, что делать со своим бизнесом. Он знает, куда двигаться, что ему нужно и понимает текущие проблемы. Зачем в этом случае нужно обучение?
1️⃣ Первое – это структуризация знаний.
Бывает, что у топ-менеджера очень много опыта, но он не структурирован. И тогда топ-менеджер при помощи обучения и разбора реальных кейсов структурирует всю свою предыдущую работу. И этот опыт у него хорошо усваивается.
На базе уже структурированного опыта топ-менеджер может передавать свои знания и подходы сотрудникам. Это сильно помогает в выстраивании внутренних процессов, в делегировании задач сотрудникам. А, как следствие – повышает их мотивацию.
2️⃣ Вторая важная часть – это инструменты.
Инструменты сильно ускоряют рабочие процессы предпринимателей и топ-менеджеров.
Не всегда стоит изобретать велосипед, какой бы уникальный бизнес ни был. Есть базовые принципы, инструменты, которые целесообразно использовать. И эти инструменты можно модифицировать и настраивать под свою текущую деятельность.
3️⃣ Третье – это знакомство с чужим опытом для того, чтобы перенять идеи для развития своего бизнеса.
Часто предприниматели и топ-менеджеры настолько хорошо знают, как устроен их бизнес, что их взгляд "зашоривается".
Обучение и разбор кейсов других участников позволяет посмотреть на работу своего бизнеса со стороны, взять идеи, которые, как показывает практика, часто можно применить для своего бизнеса в том числе.