Меня зовут Марина, и я руковожу корпоративным университетом в одной крупной компании. Несколько лет назад мы столкнулись с проблемой: наши программы обучения были полезными, но недостаточно вдохновляющими. Сотрудники воспринимали тренинги как скучную необходимость, а не как возможность для роста. В результате многие просто «отбывали номер», и только единицы действительно применяли полученные знания на практике.
Как и любой другой руководитель корпоративного университета, я искала решение. И как-то раз, в рамках одной конференции, я познакомилась с Андреем Донских и его удивительными тренажерами Donskih Games. Мне запомнилось его выступление о том, что обучение должно быть увлекательным и приближенным к реальности, чтобы оно действительно давало результат. Одним из таких решений был тренажер The Leader — настольная игра, разработанная для развития лидерских компетенций.
Честно говоря, я сначала отнеслась к этой идее с недоверием. Как может настольная игра помочь в развитии серьезных н