Всем привет!
Сейчас хочу подкрепить все, о чем говорил в прошлых статьях, своим недавним кейсом с компанией ООО «Эверест». Это крупный оптовый поставщик мяса, которому нужно было выполнить следующие задачи:
- Сделать прозрачным отдел продаж. Фиксировать количество сделок.
- Всю коммуникацию из разных источников, свести в единое пространство CRM.
- Оцифровать все основные показатели отдела продаж для контроля эффективности сотрудников.
- Автоматизировать рутинные процессы в отделе продаж и в компании в целом.
Что мы сделали, я подробно расписал на своем сайте:
Если коротко, то сделали качественную интеграцию Битрикс24 и 1С, а также оцифровали все бизнес-процессы.
Результаты:
- Теперь вся информация по сделкам как на ладони, а главное руководители больше не бояться увольнения или отпусков сотрудников.
- Общение с клиентами и сотрудниками внутри компании стало полным и эффективным.
- Теперь не один менеджер по продажам не может забыть о клиенте, а если и забудет, то об это совершенно точно будет знать его руководитель.
- Рутинное и не эффективное согласование вручную новых клиентских договоров, теперь в прошлом. Согласующие теперь видят каждый этап согласования и система не допускают его бросить, а вся информация ложится в удобный список, для дальнейшего анализа и учета.
В итоге мы решили все задачи поставленные в начале проекта!
Спасибо, что дочитали до конца! Если вы хотите автоматизировать свой бизнес, повысить его эффективность и в целом увеличить доход — переходите на мой сайт. На нем детально разбираю все услуги и варианты взаимодействия.