🤔 Именно этим вопросом я задаюсь, пока занимаюсь созданием первой беговой майки как MVP
Для начала нужно определиться с терминами:
● категория товара - беговая одежда и обувь
● успех бренда - ТОП 3 в РФ в категории одежды и обуви для бега по объему продаж
● ключевой параметр оценки - доля рынка
Итого вопрос можно сформулировать так - "как сделать компанию, имеющую долю рынка, позволяющую войти в ТОП 3 в РФ в категории беговой одежды и обуви"
🏠 Я думаю, что любую успешную компанию можно сравнить с домом.
● Первое, что нужно для постройки дома - это выбрать правильную почву, чтобы она позволила построить дом, который не просядет и не разрушится.
В бизнесе - это интерес основателей компании к ее деятельности.
● Второй ключевой элемент дома - это фундамент. В бизнесе - это процесcы:
- производство
- учет
- упаковка и доставка
- маркетинг
- дистрибуция
- финансирование
- менеджмент
без этих процессов невозможность построить успешную компанию, тк бизнес - это система
🏗 И уже после правильно выбранной земли и постройки фундамента, можно строить дом.
Но также на комфорт жизни в доме влияют внешние факторы - например, погода.
Можно выбрать регион, где будет построен дом с хорошей погодой, а можно - с плохой. В бизнесе погодой может являться рынок, на котором работает компания, тк рынок определяет многие важные параметры
- объем денег
- конкуренция
- скорость роста
🌍 Также на бизнес могут влиять внешние факторы, которые нельзя предвидеть, но которые могут стать причиной сильного роста.
Например, ситуация 22г, когда с рынка ушло множество компаний и те компании, кто был готов забрать долю рынка, сделали это.
Например,
● Спортмастер - рост 19% в 23г по отношению к 21г
● Lime - рост 70%. после ухода масс маркет брендов одежды добавили одежду для всей семьи(до этого продавали только женскую одежду)
● Jogel - после ухода спортивных брендов из РФ получили контракт на футбольную форму сборной РФ, ФК Спартак, ФК Акрон из РПЛ
Я думаю, что этих кейсов роста не было бы без наличия бизнес-процессов, позволяющих обеспечить такой рост.
📱 Для связи t.me/antonovpetr