Теперь, когда вы ответили на три важных вопроса о своем бизнесе, важно уделить время ЛИЧНОЙ СТРАТЕГИИ и СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА
1. Составьте чек-лист-1: опишите стратегическое видение жизни
- в чем ваша ценность?
- в чем ваша суперсила (навык, талант)?
- какую миссию вы несете людям?
Представьте, что в ваших руках волшебная палочка, чтобы вы сделали?
- постройте линию жизни
- постройте кривую на бумаге: что было вершиной жизни; что было падением
- что сейчас с твоей жизнью;
- какую линию видите на ближайшие года?
2. Составьте чек-лист 2: опишите стратегическое видение бизнеса
- где и с кем будете работать: окружение, партнеры, клиенты, география
- как собираетесь выигрывать на рынке: уникальное предложение, ценность для клиента, источник защиты бизнеса, финансовая модель
- какая структура портфеля бизнеса: несколько бизнесов, структура полномочий и ответственности
- какие ресурсы нужны: финансовые, человеческие, административные, инвестиционные
- на какие инициативы нужно давить: программное обеспечение, сроки и ответственности, KPI