🗣 Коллеги затронули интересную тему, поэтому сегодня и дальше рассмотрим наиболее частые ошибки программ наставничества.
Распространенные ошибки наставничества , с которыми сталкиваются компании, включают структурные пробелы, недостаточную подготовку и расплывчатые ожидания.
Некоторые ключевые идеи и практические советы в нашем сегодняшнем посте:
Прежде всего, определите, почему вы используете программу наставничества.
➡️ Целью вашей работы является интеграция новых сотрудников в культуру вашей компании, повышение квалификации сотрудников или развитие межведомственных связей?
✔️ Возможно, вы используете его для поддержки планирования преемственности или создания плавного перехода после слияния или поглощения.
Наличие четких целей сформирует вашу программу наставничества и обеспечит ее достижение конкретными целями.
ℹ️ Без целей наставничество может стать бесцельным и разочаровывающим.
Наставники — это сердце любой программы, но не каждый наставник подходит каждому подопе