Любой руководитель ценит хорошего продавца, как зеницу ока. Хороший продавец — это человек, на которого замыкается маркетинговая цепочка действий, который ставит точку в сделке. Который приносит высокий доход регулярно. С плохим продавцом всё понятно. Он просто не приносит денег, и тихо ждет увольнения. Как правило быстро дожидается (если руководитель адекватный, он просто не будет долго такое терпеть). Или он на сдельной оплате и просто в какой-то момент умирает от голода, избавляя директора от неприятного разговора об увольнении. Но есть продавцы, которые способны угробить ваш бизнес. Это люди, на которых делается ставка, потому что способности у них точно есть. Но в самый нужный момент они просто всё сливают. Это люди, которые не просто изначально НИЧЕГО НЕ МОГЛИ. В том-то и дело, что они могут. Но их личные проблемы и внутренние противоречия приводят к целому ряду негативных последствий, среди которых: И так далее. Полностью обезопасить себя от этих вещей не может ни один руководит