Было ли так, что вы кого-то кинули, кому-то напакостили, да так крепко, что потом и сами расстроились?⠀
Мой друг, прекрасный человек и умница, однажды оступился. Украл 120000 долларов из сейфа своего работодателя. Просто подделав ключи от сейфа. Два следующих года он не разговаривал со своей жертвой (с чего бы это?). После прохождения им процедур, входящих в «Усилитель мощности руководителя», я в течение нескольких часов смог убедить его пойти к своему бывшему другу-работодателю и признаться.⠀
Но этот смелый человек пошел и признался. Он написал расписку о том, что взял эти деньги в долг и обязуется отдать, что перевело преступника в принципиально иной социальный статус — статус должника.⠀
Я знаю бывшего вымогателя, который, осознав нанесенный им вред, ходил по квартирам своих бывших жертв и договаривался с ними о том, как он будет возмещать ущерб. И всё с каждым уладил. Это очень смелый человек. Сейчас он честен и богат.⠀
Вы можете реанимировать когда-то хорошего продавца, заставив его сделать список всех клиентов, которым он или его компания когда-то нанесли ущерб. Пусть он оценит, какую часть этого ущерба принес лично он, за что в каждом случае он нес личную ответственность.⠀
Далее, пусть этот продавец придумает, что он лично может сделать, чтобы возместить ту часть ущерба, которую нанес сам. И пусть он свяжется с каждым таким клиентом и реально сделает это.⠀
Я реально видел рост бизнеса в несколько раз за несколько месяцев после подобной акции. Это был просто взрыв, реальный бум спроса. Невероятно!
Мне и моим коллегам выпало счастье владеть технологией, при помощи которой мы можем помогать людям, которые ошибаются, но живут своими решениями наперекор всему, что с ними сделала жизнь. Их жизнь можно сделать радостной, восстановив справедливость.⠀
Ключевое данное для исправления ситуации, возвращения способности действовать — оценить ущерб и возместить его. Что, кстати, делает вас вдвойне опасными для ваших врагов — теперь вас не за что подцепить, у вас не остается уязвимых месть. А друзей становится больше!⠀
Я же писал в начале, что способ — не для слабаков. Не верили?
#кейс #ответственность #мотивация
Устали быть «самым умным» в своей компании?
Большинство владельцев бизнеса лишь догадываются, почему продажи падают или стоят на месте, почему сотрудники работают как мухи и жестко тупят. Но интуиция — плохой инструмент для масштабирования.
Приходите на прямой эфир, где мы без воды покажем, как оцифровать процессы и и повысить в 2-3 раза эффективность вашей команды. Мы смогли сократить команду втрое, а результаты при этом удвоить за последние 1,5 года.
Регистрация на прямой эфир (около 1 часа)
Каждому участнику выдадим подробный гайд по внедрению Битрикса