Как определить мотивацию сотрудника? Тест Гречикова

4 минуты

253 прочтения

16 сентября

Мотивация сотрудника — это совокупность различных факторов, которые побуждают человека к активным действиям на работе, влияя на его стремление достигать определенных целей, выполнять задачи и повышать эффективность. Чтобы понимать, что именно мотивирует ваших сотрудников, можно обратиться к тесту Гречикова.

Тест Гречикова — это метод диагностики, который используется для оценки различных психологических характеристик личности. Обычно тест направлен на выявление мотивации, ценностей и личностных особенностей человека в профессиональной или социальной среде.

Конкретные элементы теста могут варьироваться, но общий подход включает в себя выполнение серий заданий или вопросов, на которые респондент отвечает, основываясь на своих предпочтениях, чувствах и опыте. Результаты теста могут дать понимание о том, как человек воспринимает себя, свои цели и мотивацию.

Выделяется 4 базовых типа мотивации и один тип мотивации избегания:

Инструментальный тип можно описать простыми словами как желание достигать определенных результатов, используя разные способы и средства. Как правило, работа не воспринимается работником как значимая ценность и рассматривается только как источник заработка и других благ, например, получение денег, повышения по службе или других выгод.

Вот несколько ключевых моментов о инструментальном типе мотивации:

Нацеленность на результат. Люди с таким типом мотивации понимают, что для достижения своей цели им нужно делать что-то конкретное;
Главный стимул – это внешние вознаграждения, такие как деньги, подарки или признание. Например, работник может стараться больше, чтобы получить бонус или повышение;
Эти люди хотят использовать свои усилия так, чтобы получить максимальный результат с минимальными затратами времени и ресурсов.

Профессиональный тип мотивации. Работник стремится развиваться в своей карьере и достигать успехов в своей профессии. Простыми словами, это желание учиться, расти и становиться лучше в своей работе.

Вот основные моменты о профессиональном типе мотивации:

Люди с профессиональной мотивацией хотят совершенствовать свои навыки и знания, чтобы стать настоящими экспертами в своей области;
Работа приносит им радость и удовлетворение, особенно если они видят результаты своих усилий и могут решать сложные задачи;
Они активно участвуют в курсах, тренингах и семинарах, чтобы оставаться на гребне волны в своей профессии.

Патриотический тип. Сотрудники стремятся выполнять свои обязанности и достигать целей с акцентом на пользу своей организации.

Вот несколько ключевых аспектов патриотической мотивации в работе:

Работники чувствуют, что их работа способствует развитию организации;
Для них важно общественное признание участия в общих достижениях.

Хозяйский тип. Это стремление людей работать и достигать результатов с акцентом на эффективность, рациональное использование ресурсов и развитие бизнеса или организации. Простыми словами, это когда работник подходит к своей деятельности как к "хозяину", стремясь улучшить качество работы.

Вот основные моменты о хозяйском типе мотивации:

Люди стремятся оптимизировать процессы, чтобы снизить затраты и повысить эффективность, рассматривая ресурсы, как свои собственные;
Работники чувствуют свою ответственность за результаты своей деятельности, как если бы это было их собственное дело. Это может проявляться в добросовестном отношении к работе и стремлении добиваться высоких результатов;
Люди с хозяйственным типом мотивации часто проявляют инициативу, предлагают новые идеи и решения, которые могут помочь улучшить процесс работы или увеличить прибыль.

Избегательная мотивация - этот тип мотивации связан с желанием человека избежать неприятных ситуаций, наказаний, провалов или любых негативных последствий. Избегательная мотивация, по Гречикову, проявляется в следующих характеристиках:

Вместо стремления к достижению положительных целей, человек с избегательной мотивацией сосредотачивается на том, чтобы избежать негативных исходов. Это может быть страх неудачи, критики, конфликта или неприятных обязанностей;
Избегательная мотивация часто приводит к прокрастинации — откладыванию выполнения задач или принятия решений, которые кажутся неприятными или трудными;
Из-за постоянного избегания трудностей и вызовов человек может не развивать свои способности и навыки, что препятствует личностному и профессиональному росту.

Знание типа мотивации позволяет создать рабочую среду, в которой сотрудники чувствуют себя ценными, вдохновленными и мотивированными, что, в конечном счете, приводит к успеху всей организации. Для того, чтобы проверить тип мотивации своих сотрудников, вы можете воспользоваться тестом Гречикова.