Клиенту нужно было анализировать остатки на двух маркетплейсах и управлять закупками в едином пространстве. У него было два отдельных аккаунта на Wildberries и Ozon. Товарные позиции частично пересекались, а пополнение остатков происходило асинхронно. Всё это требовалось сводить вручную с помощью Excel. Два менеджера, отвечающих за разные маркетплейсы, часто допускали ошибки при ведении таблиц. Тот, кто занимался закупками, не всегда оперативно обрабатывал заказы. В первую очередь мы объединили работу трёх человек в единый сервис. Это значительно сократило хаос с записями и наладило снабжение. На запуск ушло всего пару дней, ещё несколько на обучение — и через неделю мы перешли ко второму этапу: интеграция. Первые шаги прошли на ура. За один день мы связали все товары и карточки, настроили обмен данными между сервисом и маркетплейсами. Передали в работу готовую систему. Прошло пару недель, и вдруг пишет клиент: "Посмотрите, что-то у нас цифры не сходятся". В тот же день начинаем разбир
Сбой в цифрах: как интеграция превратилась в загадку с 400 единицами товара
20 августа 202420 авг 2024
1
1 мин