Недавно поймал себя на интересной мысли, почему в настоящем мире такое большое количество бизнес-тренеров, коучей, трекеров и иных продавцов информации.
В советском союзе была статья за тунеядство, было другое отношение к работе и изучению, большинство детей в детстве определяли свою будущую дорогу в жизни, безусловно многим помогали родители.
- Кто-то становился инженером
- Кто-то врачом
- Кто-то милиционером
- Кто-то педагогом
Практически никто не занимался “поиском себя” потому что самостоятельно определял дальнейшую траекторию развития, или ему помогали в этом родители. Ведь стыдно, чтобы ребенок не работал.
Возвращаемся в наше время, почему такое большое количество инфо-курсов?
Потому что многие до сих пор находятся в поиске себя. Именно они и становятся ядром целевой аудитории продавцов различных инфопродуктов.
Почему на мой взгляд я считаю такую форму образования неэффективной?
Все предельно просто, мотивация должна исходить изнутри, а не извне, поясняю:
Обращали внимание как много таргетированной рекламы различных курсов в формате:
“Пройди обучение за неделю и научись запускать магазин на маркетплейсе”
Реклама - создала потребность и человек, у которого нет твердой внутренней мотивации становиться ей ведомый. Таким образом он заканчивает один курс, второй, десятый, тридцатый, а воз и ныне там.
Как абстрагироваться от “шума” и определить то обучение, которое вам необходимо?
Длительное время я верен своему постулату - “учись от запроса”
В современном мире наиболее ценна узкая экспертность, а не поверхностные знания в большом количестве областей.
Экспертность превращается в ценность, ценность в добавленную стоимость, добавленная стоимость - в твердый источник дохода.
В 2016 году я узнал про CRM системы, начал ее интегрировать себе в компанию, далее улучшать, затем появилась команда, команда превратилась в Компанию, которая сегодня продает услуги по интеграции CRM систем в оконные организации.
В том же году я начал настраивать Яндекс директ, затем взял директолога, потом создал отдел маркетинга, потом преобразовал его в диджитал агентство которое занимается настройкой рекламы и интеграцией CRM.
Сегодня, мое агентство достаточно неплохо себя чувствует с точки зрения дохода, а главное, мы продаем продукт на очень узкий рынок, при этом демонстрируем экспертность своими кейсами, а как референс показываем наработки в своей оконной Компании.
в 2019 году я принял, что я нулевой менеджер и сформулировал запрос на повышение компетенций управления. С того момента я жадно поглощаю информацию и практические инструменты в менеджменте, ежедневно применяя их на практике.
Благодаря получаемым знаниям растут не только мои компетенции, но их навыки моих сотрудников, в результате чего позволяет достигать наибольших профессиональных результатов и добавлять по 60-90% прироста в выручке от года в год.
Подведу итоги
Цитата Брюса Ли:
“Я не боюсь человека который знает 10 000 ударов, я боюсь человека, который тренирует один удар 10 000 раз”.
Важно сформулировать внутреннюю твердость и начать копать в глубину, а не поверхностно в большом количестве.
Глобально, в моем мире получается так:
Мы формулируем цели своей Компании на 5 лет, далее определяем ресурсы, необходимые для достижения этой цели. Затем я задаю себе вопрос:
“Какие компетенции у меня должны быть, что управлять тем количеством людей, которые будут через 5 лет?”
Именно таким образом и появляется дорожная карта в развитии профессиональных компетенций.
Я, служу своей Компании. Становясь для нее способом (ресурсом) достижения ее целей.
Как вы формируете запросы на самообразование?