Найти в Дзене
Изян

Всем ли компаниям нужна HR-аналитика

Всем ли компаниям нужна HR-аналитика

картинку рисовала нейросеть, хз, что здесь нарисовано
картинку рисовала нейросеть, хз, что здесь нарисовано

Недавно задали такой вопрос в группе, решил на него ответить еще и в канале.

  1. HR-аналитика в том или ином виде присутствует в любой компании хотя бы потому, что все компании обязаны считать ССЧ и текучесть. Это и может стать отправной точкой развития HR-аналитики: текучесть, ССЧ в сравнении с предыдущими периодами, нарастающим, в разрезе подразделений и т.п..
  2. В каждой компании есть зарплаты (хотя некоторые и зарплатами нельзя назвать), и это очень важный вопрос. Также считаем динамику показателей, разброс по грейдам, подразделениям и т.п. Узнаем заодно, что такое медиана и квартили. Для особо продвинутых можно автоматизировать расчет премий на основе KPI.
  3. Найм сейчас болевое место любой компании. Добавьте аналитику рекрутинга - каждому руководителю было бы интересно узнать сроки закрытия вакансий, конверсию воронки (% принятых офферов, например – пусть думают, почему кандидаты отказались от предложения компании на последнем шаге) и плюс динамика принятых и уволенных сотрудников.
  4. И к тому же многие компании проводят опрос вовлеченности, eNPS и все такое.

5. Ну и самым неугомонным добавить рейтинг причин увольнения из анкеты Exit-интервью.

Вот стандартный набор HR-аналитика.

Соберите вышеперечисленные показатели в одном месте – вот вам готовый дашборд и для HR-руководителя, и даже для гендира. И не надо никаких BI-систем – все это можно наваять в Excel. А если вы еще научитесь подключаться к источникам данных и автоматизируете весь процесс, после чего у вас данные дашбордов будут обновляться автоматически, и вы поймете, что расчет текучести это не еже- месечная, квартальная, годная нервотрепка и вынос мозга, а просто малоозаметная рутинная операция. И заметьте, HR-аналитика нужна в этом конкретном случае не только и может быть даже не столько компании, сколько нервам HR – чтобы не расходовать их еще на войну с Excel. С Excel можно все делать по любви, испытывая взаимное удовольствие.

Не сочтите пост рекламным, все-таки больше это про то, что HR-аналитика нужна даже там, где совсем, казалось бы, не нужна, но вот этим вещам я обучаю на семинаре. А не полетам в космос.

Семинар Введение в HR-аналитику, 10-11 октября 2024 года

См. также

Удержание персонала – с чего начать

Зарплатная аналитика в компании

Пример анализа exit интервью на основе причин увольнения в excel – ролик на Дзен

Процесс анализа данных exit-интервью за 7 шагов – гайд от Эрика ван Вулпен

Анализ причин увольнения в Excel Внутренний бенчмарк - ролик в Дзен

Я, правда, считаю, что причины увольнений – далеко не главная цель Exit интервью, см
Exit интервью. Цели и структура – но это опционально)

Аналитика воронки найма кандидатов

Функционал HR аналитика для компаний численности 500-2000 сотрудников

Корпоративная программа исследования рынка труда. Шаблон