Вам тоже кажется, что зумеры будто из другого мира? Поколение Z — молодые люди, родившиеся после 1996 года. Они росли в эпоху, когда интернет и цифровые технологии уже стали неотъемлемой частью жизни. Гаджеты, соцсети и мгновенная информация окружали их с детства, что наложило определённый отпечаток на их мировоззрение и подход к работе.
Но давайте разберёмся, чем же они отличаются от предыдущего поколения Y, или, как их еще называют, миллениалов. Миллениалы, которые выросли на стыке аналогового и цифрового миров, склонны к терпению и стабильности. Они понимают, что некоторые процессы требуют времени, и готовы к долгой и основательной работе.
А вот зумеры — это совершенно другая история. Для них важна скорость, креативность и свобода в принятии решений. Они привыкли к моментальному отклику и предпочитают гибкость. Если что-то перестает их устраивать, они легко могут отказаться от принятого решения и поменять курс. Зачем терпеть неудобства, когда можно быстро найти что-то новое, более интересное и удобное?
Эта особенность делает их менее постоянными и более требовательными к условиям, в которых они работают. Они не склонны тратить время на то, что не приносит им удовольствия или не имеет для них смысла. И именно здесь возникает конфликт с миллениалами, которые предпочитают основательность и долгосрочное планирование.
Но знаете, что мне действительно нравится в зумерах? Их мышление практически не ограничено. Они легко берутся за инновационные задачи и решают их с креативом, которого иногда не хватает старшему поколению. Однако, когда речь заходит о длинной дистанции с препятствиями, тут уже стоит тщательно оценивать как ситуацию, так и личностные качества человека.
Работа с зумерами — это искусство адаптации. И если вы научитесь понимать и принимать их особенности, они могут стать мощным драйвером вашего бизнеса.
Вот несколько советов которые помогут лучше адаптироваться для работы с новым поколением:
- Понять и принять особенностей поколения Z. Осознайте, что зумеры ценят скорость, гибкость и креативность. Примите их склонность к быстрым решениям и нежелание терпеть неудобства.
- Адаптировать процесс найма. Предлагайте задания на собеседованиях, которые позволяют проявить креативность и быструю реакцию.
Используйте цифровые технологии и современные методы оценки кандидатов. - Создать динамичную рабочую среду. Обеспечьте гибкие условия работы, возможность удалённой работы и свободный график.
Поддерживайте атмосферу, которая поощряет инновации и новаторские идеи. - Сосредоточиться на смысле работы. Объясняйте сотрудникам, как их работа вносит вклад в общий успех компании и общество в целом.
Дайте им возможность выбирать проекты, которые соответствуют их интересам и ценностям. - Поддерживать постоянную обратную связь. Зумеры ценят быструю и честную обратную связь. Регулярно проводите встречи для обсуждения прогресса. Будьте открыты к их идеям и предложениям, вовлекайте их в процессы принятия решений.
- Предоставить возможности для роста и развития. Обеспечьте доступ к обучению и карьерным возможностям. Зумеры стремятся к постоянному развитию. Давайте им возможность брать на себя новые задачи и роли в компании.
Следуя этим советам, вы сможете успешно интегрировать зумеров в свою команду и использовать их потенциал для достижения бизнес-целей.
А как вы справляетесь с привлечением и работой с зумерами? Делитесь своим опытом в комментариях в моем телеграм канале, кстати, там мы встречаемся чаще.
