Работа руководителя становится легче, когда талантливые сотрудники остаются в команде надолго и работают в полную силу.
Согласно исследованию Kontakt InterSearch Russia «Бизнес-тенденции 2024», мотивация сотрудников напрямую влияет на их желание оставаться в компании и продолжать вносить вклад в ее развитие.
Компании, которые уделяют этому особое внимание, не только привлекают лучших специалистов, но и успешно удерживают их, минимизируя текучесть в условиях кадрового голода.
Мотивированные сотрудники не просто выполняют свои обязанности — они стремятся к развитию и поиску новых решений, способных сделать компанию лидером в своей отрасли. Они более лояльны, реже задумываются о смене работы и активнее вовлечены в процесс достижения целей своей команды.
Что нужно учесть при мотивации сотрудников:
🔹Регулярная обратная связь и признание успехов сотрудника повышают его удовлетворенность работой и укрепляют желание оставаться в компании;
🔹Обучение и карьерный рост мотивируют на долгосрочную работу в компании;
🔹Забота о благополучии сотрудников, в том числе баланс работы и личной жизни, также играет важную роль в их удержании.
Поделитесь в комментариях своими методами мотивации, чтобы удерживать лучших сотрудников? Что для вас кажется наиболее эффективным?
А если вы ищете новые способы усилить мотивацию в своей команде, следите за обновлениями в канале! В следующем посте я поделюсь полезным материалом, который поможет вам создать ещё более эффективную систему мотивации.
А чтобы усилить работу со своими сотрудниками, предлагаем пройти бесплатный аудиомарафон.
💯Уроки марафоне — концентрат прикладных инструментов, которые я вывела за 25 лет управления командами и 14 лет обучения предпринимателей.
Именно они позволяют мне сейчас совмещать бизнес, 4 детей, социальные проекты и иметь при этом 3 месяца отпуска в году.
На марафоне “Управление по Паратновой. 7 практичных приемов для усиления сотрудников свободы руководителя” вы узнаете
📌Как получить нужный вам результат вовремя
📌Как повысить самостоятельность и вовлеченность сотрудников
📌Какие виды контроля существуют и как их грамотно использовать в своей работе
А если вы выполните все задания марафона, то вы не узнаете свою команду. Они станут радовать вас своей самостоятельностью и вовлеченностью, будут предлагать новые идеи, все задачи будут выполняться точно в срок
В результате вы высвободите время на развитие бизнеса и повысите эффективность команды!
Записывайтесь на марафон уже сейчас и сделайте решительный шаг к профессиональной команде!
Ссылка на марафон “Управление по Паратновой. 7 практичных приемов для усиления сотрудников свободы руководителя": https://clck.ru/36r2YN
