По данным свежего исследования консалтинговой компании Nordcore, специализирующейся на подборе персонала, 54% работодателей сталкиваются с серьезной проблемой: нехваткой квалифицированных кандидатов, сообщает Клерк.
Исследование, проведенное среди более 2 000 человек, показывает, что каждый третий работодатель считает низкий уровень квалификации кандидатов главным барьером в подборе персонала. Особенно остро эта проблема ощущается в строительстве, производстве, машиностроении и розничной торговле.
Другие проблемы, которые затрудняют подбор сотрудников:
· Завышенные зарплатные ожидания кандидатов (28% респондентов).
· Отсутствие обратной связи от кандидатов (23% респондентов), что увеличивает время закрытия вакансий.
· Привлечение кандидатов к другим работодателям (19% респондентов), что требует работы над HR-брендом.
Эксперты отмечают снижение эффективности традиционных инструментов поиска сотрудников, что вынуждает рекрутеров искать новые подходы.
Лариса Катунина, генеральный директор Nordcore, объясняет эту ситуацию стремительной цифровизацией экономики. С ростом спроса на IT-специалистов, телекоммуникации и производство увеличилось число людей, которые переучиваются, чтобы получить востребованные компетенции. Однако не всегда эти «рескиллеры» осознают свой выбор. Часто их мотивируют не реальный интерес к специализации, а перспектива быстрого карьерного роста и высоких зарплат.
Катунина подчеркивает важность объективной структуры определения компетенций внутри компании:
· Биографическое интервью (HR-специалист).
· Психометрическое тестирование или интервью по компетенциям (сертифицированный специалист).
· Кейс или экспертное интервью (линейный руководитель).
Эта структура позволяет точно оценить как «мягкие» (софты), так и «жесткие» (харды) компетенции, минимизируя риск ошибок в определении профессионализма кандидата.
Ключевые моменты для эффективного HR-бренда:
· Эффективная коммуникация с учебными заведениями.
· Участие в ярмарках вакансий.
· Управление репутацией в интернете.
· Активное ведение соцсетей компании.
· Комплексная стратегия продвижения HR-бренда.
· Участие в профильных конференциях.
По мнению экспертов, инвестиции в обучение рекрутеров необходимы. Большинство респондентов (84%) признают важность развития знаний в области HR-бренда и инструментов поиска, однако 23% жалуются на недостаток времени. 58% рекрутеров готовы потратить до 20 000 рублей на обучение, а четверть пойдет на курсы только при оплате работодателем.
Вы сможете узнать больше об оценке работы персонала и о том, как сформировать систему оценки достижения поставленных целей, уровень соответствия ценностям ОЦО и определить пути развития сотрудника, на Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», которая пройдет 25-27 сентября 2024 года в Набережных Челнах.