🤯 Ощущаете постоянный бардак в задачах? Ваша команда потеряна в океане дедлайнов и поручений на неделю? Это история о том, как мы нашли свет на пути к планированию и стали супергероями своего бизнеса!
Мы семья Овчинниковых, занимаемся консалтингом в сфере менеджмента и построении результативных команд, помогаем собственникам сформировать культуру управления, чтобы бизнес становился лидером рынка. Не пишем онлайн курсы и не проводим пустых тренингов, а интегрируем культурный код управления в ДНК компании. Поделитесь этой статьей с тем, кому приходится все время тушить пожары в бизнесе. Он скажет спасибо)) И подпишитесь на наш ТГ-канал Шестое чувство предпринимателя, где мы пишем про энергетическое развитие лидеров.
1. Начните планировать свои спринты
Планирование спринта— это не просто способ разгрузить мозг. Это способ превратить хаос в порядок, а мечты в реальные достижения. Представьте, что у вас есть магическая палочка, которая позволяет вам точно знать, что и когда делать. О да, это оно!
2. Начинаем с приоритетных задач.
Забудьте про задач "из головы"! 🧠 Важные вещи должны базироваться на твёрдом основании. Ваши задачи должны отбираться с учётом приоритетов, а не потому что "так захотелось"
3. Планируем неделю.
Каждую пятницу, например в 17:30, когда вы наконец-то можете выдохнуть и задуматься о будущем (в лучшем случае с чашкой кофе ☕). В это время вы должны уже точно знать, какие задачи закрыты, а какие ещё ждут своего часа. После краткой рефлексии по дню мы планируем следующую неделю.
4. Ставим себе цели.
Задачи на неделю должны быть чёткими и реалистичными. Не надо писать список из 50 пунктов и страдать от чувства вины в конце недели. Лучше возьмите 5 задач и справьтесь с ними на ура! 💪
5. Отмечаем первый шаг.
Каждая задача должна начинаться с первого шага. И если команда не может назвать его за 3 секунды, значит, задача слишком сложная и требует декомпозиции. Задаемся вопросом: "Зачем эта задача?", пишем ожидаемый “Результат” от выполнения этой задачи и после записывайте первый шаг.
6. Доводим до результата.
Каждая задача, будь то предложение для партнёра или установка навигационного оборудования, должна довести вас до результата. Если задача не решает проблему и не приводит к достижению, значит, она бесполезна. ❌
7. Не забываем про проекты.
Важные и стратегические задачи не должны потеряться в общем списке. Они должны быть четко написаны вверху вашего чек-листа.
8. Упрощаем процесс.
Не перегружайте себя. Если задача не выполняется в один спринт, дайте ей время, но обязательно следите за её прогрессом. Не оставляйте задачи наполовину выполненными, иначе они превратятся в "гнилые" 🍎, отравляющие вашу эффективность.
9. Закрываем задачи.
Когда задача выполнена, переместите её в "готово". Не обязательно закрывать все пункты чек-листа, важно, чтобы достигнут результат соответствовал ожиданиям. И помните: половина работы — это не готово.
Забудьте про хаос и путаницу! С таким подходом вы всегда будете на шаг впереди конкурентов и сможете достигать новых высот! 📌 Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить новые полезные материалы о результативном управлении в бизнесе! 📌